一是大力推进监狱安防管理创新。坚持人防、物防、技防全方位立体的安全防范格局,逐步构建一体化的内控体系和内控机制；积极对外拓展,加强与地方公安机关、驻监武警部队及社会治安综合治理部门的协防、联防,建立网络联通、警力整合和信息互通的新机制。
二是大力推进改造机制创新。加强社会联合办学，切实抓好分校建设，推进“双证”工程深入开展；深化出入监教育与社会帮教、就业指导，搭建服刑人员刑释就业信息管理平台；深化个别化矫正与心理咨询疏导，强化重点、难改罪犯的个别化矫治和转化攻坚作工作。
三是大力推进刑罚执行机制创新。建立完善罪犯改造表现评定机制和减、假、保工作协作机制，构建公、检、法、司共同认可、统一遵循的工作标准，推进与公、检、法、司的协作配合；加强狱内法庭建设，开展狱内法庭建设的探索研究，有效降低司法成本，推进执法公信力。
四是大力推进特殊人群管理创新。加强与司法所、派出所的联系，建立重点对象必送必接保障制度和安置协调机制；完善跟踪互访制度，探索建立罪犯回归生存救助机制，在职业技能、特困救助、社会保障等方面实现监狱与社会的无缝衔接。
五是大力推进教育资源管理创新。加强监内法制教育资源管理，积极协助地方政府开展法制警示教育；把握监狱工作社会化发展方向，借用社会公共教育资源，探索建立联合办学式的更多社会帮教的合作机制，最大限度地为改造罪犯服务。
六是大力推进企业管理体制机制创新。完善企业治理结构，增强管理效能和内生动力；大力推进技术中心建设，完善内部管理，综合运用计分和绩效考核杠杆组织罪犯劳动竞赛；积极探索企业发展模式创新，推进纯工人企业产权制度改革，探索职工投资入股，突破体制障碍。
七是大力推进干部队伍管理创新。深入推进“学习型监狱”建设，形成由上到下、层层递进、层层发挥作用的学习格局；深入推进支部和班子建设，加大对优秀年轻干部的培养力度和一般干部的轮岗交流力度，积极开展领导干部走访、机关下基层活动，加大查办违法违纪案件工作力度，确保民警忠诚、为民、公正、廉洁、依法履职。
八是大力推进监狱舆情管理创新。加强联系和交流，充分借助媒体展现改造罪犯成果，扩大监狱工作影响，赢得社会理解和支持；建立开放机制，推进狱务公开，努力把监狱开放日办成“亲情、社会、法律帮教日”、“执法工作通报日”、“就业推荐日”、和“社会监督日”。