为了给监区工作及警察执法提供更加精准、规范的“度量尺”和“流程标”，凌源分局深入调研、精心编制了基层基础管理“两规范一细则”，即《监区工作规范》、《监狱人民警察基层基础管理规范》及《标准化监区考核细则》（以下简称《规范》），全力推进基层基础建设。
――规范为本，精制量尺。《监区工作规范》通过科学设置岗位，规范工作流程、明确执法标准，构建了事、权、责相统一的监区工作责任体系，强势推进监区队伍、业务、基础、装备的标准化建设。《基层基础管理规范》突出实际应用，涵盖了从监狱大门到监舍管理、罪犯出工到就寝等基础管理工作的各个环节，并以“口袋书”形式配发基层人手一册，为基层警察执法提供了“工具书”和“卡标尺”。《标准化监区考核细则》从监区机构编制、队伍建设、基础设施、刑罚执行、狱政管理、狱内侦查、教育改造、生活卫生、劳动改造等九方面，对监区执法管理、日常工作标准进行了细化量化，既有总体任务目标要求，也有具体执行过程每个环节的具体标准，形成了较为完整的业务工作标准体系。
――学为所用，重在执行。为确保《规范》在警察实际执法工作中得到贯彻执行，各监狱以学习型监区为平台，通过“月讲堂”、“互动实践课”等载体，强化训练，融会贯通，狠抓系列《规范》的学、守、用；新警管教业务班从第三期开始专设《规范》课程，由富有实战经验的管教一线警察结合实例对“三规范一细则”进行精细解读。已下发《通知》，8月下旬，分局将抽选各监狱科（监区长）、教导员、管教监区长、分监区长四类人员参加“基层基础管理规范”闭卷考试，试题分类别、重应用、重实战、重技能，考试成绩张榜公布，纳入年度政工责任状考评，确保对《规范》吃深吃透，学以致用。
――严督实查，制度落地。分局专门成立督察组，以创建标准化示范监区为推动，坚持对《规范》落实情况进行月考核、月打分、月评比。实施监区教导员专职负责制，紧紧抓住“不落实的事”、查处“不落实的人”，把《规范》执行贯穿于监区管理工作的全过程，全力实现《规范》从“纸面”到“地面”的有效过渡。凌源二监、五监规范监区岗位设置，明确监区领导、干事、分监区长、管教员工作职责，力争执法主体的各项工作标准落实到位、单警装备和基础设施保障到位，把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程，切实做到“事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期”，构建了上下衔接、权责分明的执法责任体系。年底，分局将开展标准化示范监区评比，树立标杆，促学促用。