（通讯员 王奇 张传强） 今年以来，吐鲁番监狱总结实施“1+3”推进管理模式，进一步推动了监狱标准化建设。
该监狱党委总结标准化管理试点示范工作经验，集思广益提出实行“1+3”推进管理模式，即设立1个监区领导标准化作业示范岗和并行的宣传组、推进组、监督组等3个具体管理小组，确立以管理专业化、业务流程化、设施规范化、作业标准化、数据信息化、纪律军事化的”六化“标准和推进思路的立体推进措施，构建了一个组织机构设置合理，分工明确，职责规范，监督到位的标准化推进模式。
这一新模式实行以来，监狱以加强监区领导标准化管理示范岗为重点，建立标准化管理、作业的模范和标杆，对“推标”进行全程宣传、指导、跟踪和监督，营造了“领导带着民警干，民警做给大家看”的氛围；根据推进标准化管理各阶段特点，监狱制定了“三定一评一考核”制度，即定推进目标、定推进标准、定实施流程；监狱领导和“三组”成员对具体标准化实施项目进行评比检查；将监狱标准化示范单位纳入民警目标管理责任书，对示范监区“推标”进程及完成情况，进行综合评定考核，确保管理立体化、推进常态化、贯彻标准化运行体系得以有效落实。