近年来，江苏省常熟市司法局坚持以理念创新推动工作创新，不断完善工作机制、创新工作方式、规范公正执法，积极打造社区矫正实战平台，推动社区矫正工作深入开展。
一、优化功能，打造工作平台。一是建立社区矫正管理教育中心。2011年，常熟市司法局投入200多万元，通过改扩建近2000平方米的业务用房，建成了集教育监管、公益劳动、心理咨询、帮困扶助等多种功能于一体的社区矫正管理教育中心，作为社区矫正监管平台。二是注重实务与研究相结合。加强与上海政法大学、江苏省司法警官学校等院校合作，建立科研实践基地。三是加强社区矫正专职队伍建设。面向社会统一招聘录用20名法学、心理学、社会学等专业大学毕业生，充实社区矫正工作队伍，为加强社区矫正队伍建设奠定坚实的基础。
二、积极探索，完善管理模式。一是合理设置组织架构。市司法局社区矫正工作科与中心合署办公，中心设有矫正教育办公室、信息监管办公室等，社区矫正专职工作者实行集中办公、统一管理。二是理顺工作关系。根据中心功能设置和组织架构，明确以市司法局社区矫正机构为执法主体，中心直接参与日常教育监管，司法所负责日常监管。成立检察院驻社区矫正中心检察室，加强部门配合，强化协作机制。三是规范日常运作。在开展具体工作中，做到“两统一、两集中”，即对社区服刑人员统一接收登记、统一入矫宣告，集中教育和社区服务、集中档案管理。
三、健全机制，规范工作举措。一是完善工作机制。制订《常熟市社区矫正工作流程》等文件，进一步规范入矫教育、集中教育、社区服务等工作。二是创新监管手段。开发语音管理系统，加强日常管理。运用手机定位，构筑覆盖市、镇、村三级网络的“电子围墙”，进行实时监控。建立现场执法工作系统，配备现场执法记录仪用于社区矫正执法活动，规范社区矫正执法行为。建立安全监控系统，对中心内部的主要场所实行监控，实时掌握社区服刑人员的活动情况，确保各项工作安全有序开展。三是强化奖惩考核。制定《社区服刑人员考核奖惩暂行规定》，健全社区服刑人员考核奖惩机制，细化考核评分标准，落实分级管理，充分调动社区服刑人员接受矫正的积极性和主动性。
四、丰富形式，强化教育矫治。一是强化入矫教育。联合公、检、法部门对新接收的社区服刑人员在中心统一进行集中入矫宣告，提高社区服刑人员的服刑意识，增强入矫教育的严肃性和权威性。二是规范集中教育。组建集中教育讲师团，优化师资队伍，合理安排教育内容，每月组织社区服刑人员集中开展针对性强、形式多样的集中教育活动。三是推进个性教育。根据年龄、个性特点，创新教育形式，因地制宜、因人而异地开展心理座谈、参观监狱、学习禁制令、植树造林等教育活动，纠正其犯罪心理和行为恶习。四是开展心理教育。建立心理咨询中心，分设五个功能各异的心理矫治功能室，聘请专家定期开展心理咨询、心理疏导、心理治疗，运用心理矫治手段，帮助社区服刑人员化解心理障碍，促其顺利融入社会。