南口监狱“三步走”激发民警队伍活力

时间:2014-01-06信息来源:南口监狱作者:

 

为进一步调动民警工作积极性,南口监狱采取竞争上岗、评选“岗位能手”和开展“帮带”活动等措施激发民警队伍活力。

一、完善竞争上岗体制,推进干部人事制度改革。

南口监狱连续两年采取竞争上岗的方式选拔中层领导干部,现有17名民警先后通过竞争上岗的方式走上正副科级领导岗位。竞争上岗选拔机制实现了从“论资排辈、平衡照顾”到“不拘一格、广纳贤才”的转变;从“伯乐相马”到“赛场选马”的转变,为优秀民警提供了脱颖而出的平台。通过竞争上岗选拔中层领导干部的方式,调动了监狱广大民警的工作积极性,提高了选人用人公信度,激发干部队伍活力,为监狱持续稳定发展提供坚强的干部人才保障。

二、开展评选“岗位能手”活动,提高民警工作积极性。

南口监狱制定《南口监狱评选民警“岗位能手”实施办法(试行)》,建立民警创先争优长效机制,每月评选1次,每个岗位评选1人,“岗位能手”每人150元标准进行奖励。通过评选民警“岗位能手”活动,升华民警岗位亮点,发掘培养优秀人才,总结推广先进经验,使全体民警学有榜样、赶有方向,在监狱上下营造比、学、赶、超氛围。

三、扎实开展“帮带”活动,积极为青年民警成长搭建健康平台。

近3年来,南口监狱招录新民警共91人。为进一步提高新录用青年民警的政治业务素质和岗位“实战”能力,确保监区新招录民警适应工作环境,熟悉各项业务知识,监狱在民警队伍中开展“帮带”活动,为青年民警成长搭建健康平台。“帮带”活动在各基层单位开展开来,按照师徒自愿结对和政工科把关调剂的原则,把警龄5年以上,品德好、作风硬、业务精的中层领导、优秀民警、经验丰富的业务骨干作为青年民警的师傅。举行师徒签订“帮带”协议书,明确师徒关系、责任义务、培养目标及考核奖惩措施,建立师徒信息档案,“帮带”活动覆盖率达到100%。目前,监狱已有18名青年民警走上管教、业务、分监区主管(指导员)等岗位,成为监区领导的得力助手,为监狱的发展储备了后备力量。


 


 


 


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