为进一步落实？整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的“7S”整体要求，建立长效机制，近日，广西区柳城监狱在罪犯生产劳动场所全面推行“7S”管理,多措并举，有力推进了活动的深入开展，取得了良好效果。
(一)加强领导，明确责任
柳城监狱成立了活动领导小组，全面负责“7S”管理活动的组织领导。领导小组下设办公室，负责整个活动的组织、协调、督促、检查和指导工作。要求各监区成立“7S”管理组织机构，监区主要领导要亲自挂帅，全面负责“7S”管理活动，各单位要把“7S”管理工作纳入重要议事日程，研究部署，及早落实，稳步推进，确保“7S”管理工作落到实处。
(二)提高认识，全员参与
柳城监狱把此项工作与平安、法治、文化监狱建设结合起来，抓紧抓实抓好，抓出成效。加大宣传、培训力度，使全体警察职工和罪犯充分认识“7S”管理的重要意义，把“7S”管理标准落实到每一个岗位、每一名工作人员，进一步完善各个岗位的“7S”管理要求、目标及工作流程，增强“7S”管理的针对性和实效性,同时有计划、有步骤、有针对性地对各类人员进行培训，使他们掌握更多的“7S”管理知识和方法。通过 “事先培训、事中辅导、事后沟通”等多种手段，树立正确的管理考核理念，消除观望和抵触情绪，确保实施效果。
(三)完善制度，强化保障
柳城监狱制定出一套具有高度可行性、科学性、实效性的“7S”管理工作标准。通过建立和完善各项制度，使“7S”管理工作更加科学、规范、精细。同时进一步加大对“7S”管理工作的投入，确保“7S”管理的宣传培训、专项活动、整治改善、规范达标等各阶段工作顺利开展。
(四)加强考核，严格督查
柳城监狱将“7S”管理工作纳入绩效考核的范围，纳入安全生产竞赛活动范围，建立和完善“7S”管理的激励与约束机制，制定相应的奖惩办法，将各单位的“7S”管理工作成绩与监狱年终绩效考核的评先评优直接挂钩,及时公布考核和奖罚结果，真正做到奖优罚劣，有力地推动“7S”工作的顺利开展。监狱每月对各单位推行“7S”管理工作情况进行督促检查，落实监区周检、分监区日检制度，建立台帐，及时整改提高。
(五)加强协调，沟通协作
柳城监狱在全面推行“7S”管理工作中，各部门、各岗位之间注重加强沟通协作，切实解决“疏于管理、淡化责任”的问题，形成高效的管理链条，实现良好的衔接、协调与配合。对于界定不够清晰或临时新增的事项，结合实际制定切实可行的推行标准，使“7S”管理尽可能涵盖每个岗位、每项工作。做到既要促进生产安全，又要确保监管安全，还要增进效益，做到统筹兼顾，生产与整治两不误。