“宽容严谨”的韦副
韦德耀是狱政管理科副科长，主要负责狱政管理中罪犯提审、会见、开庭、外出就诊、处理罪犯正常死亡善后工作等业务。任职以来，他妥善处置了多起罪犯亲属预谋哄闹监狱和无理索赔事件，引导罪犯家属们依法行事，避免了有关人员恶意造谣，挑动网络舆情，哄闹监狱等恶性事件发生，维护了监狱执法的公信力和监狱秩序安全稳定。
带着敬意，我到他的科室里采访了他。
“你在处理对外业务工作时，遇到最大的阻力是什么？”
“应该是罪犯亲属们对立、敌意的立场”他说，“罪犯亲属拍桌子、骂人等过激的情况时有发生，面对这样的状况，我们都只能尽量安抚，给他们处理自己负面情绪的时间，再想办法化解他们对立的情绪，引导他们依法依规的来处理这些事情。”
“我知道你成功的处置了很多棘手的事情，那这些经验从何而来呢？”
“经验只能靠累积，多向经验丰富的同事请教，多向领导请示汇报，我还常常求助检察院的同事们，在具体的处置过程中，我也会向参与处置的律师们求教。还有就是要了解政策，有关国家赔偿的条文和处置案例我都认真的研读。总结起来就是向他人学，向书本学，慢慢把经验积累起来。”
“长期从事这样压力巨大的工作，你觉得自己有什么改变或者感受？”
他笑了笑，认真的说“会对人更宽容，会对事更严谨。”
面对棘手、繁重的工作，我没有看到他的抱怨，他和我说的更多的是他对这一份工作的见解和收获。我想起今年他的论文还在中南地区课题论文评比中获了奖，连续两个季度被支部推荐为监狱的“季度人物”。
我想，没有人是天生的能手，让我敬佩的不止他不断学习、不断充实、丰富自己的行动，更是他面对难题时积极、包容的心态。
“实干实在”的廖大
提到廖松涛，一监区的警察多用“实干实在”四个字来概括。作为一监区的党支部书记、监区长，“他在如何带好队伍上花了很多心思，在如何教育改造罪犯、怎样有效管理罪犯实现监管安全稳定下了很多功夫，大家对他都很信服，平时，我们都喜欢叫他廖大。”一监区警察如是说。
他在监区设立“光荣榜”“党员生日榜”，每季度组织开展集体观看爱国教育电影、集体给党员过政治生日等丰富多彩的支部活动，提升监区党员警察的荣誉感，增强支部的向心力和凝聚力。
在监管方面，他经反复调研，率先实行“整进整出，统一交接班”的警察板块管理模式，制定符合监区工作实际的精细化管理规定。对警察履职情况，对罪犯教育改造情况等进行考核评分，评比通报，让大家看到差距，在监区营造出“比学赶帮”的氛围。
监区在监狱组织的分监区管教股管理工作考评中表现优异，多项成绩获得表彰。这其中，与廖监区长对监区尽职尽责的管理和有所创新是分不开的。
一个人，在本职上尽心尽力的精耕细作，总会迎来喜悦的收获。
“榜样是一个人心中的标本，它会让你不知不觉中摒弃许多东西来做更好的自己。”愿他们身上闪烁的光芒，被更多的人看到。