宜州监狱不断探索监管改造精细化管理工作思路，通过深耕“精”与“细”，深化“点”与“面”，严格“考”与“评”，推进监狱精细化管理工作亮点，推进监管改造工作上新台阶。
深耕“精”与“细”。监狱确定一监区为精细化管理工作的“试点”。自作为监狱精细化管理工作“试点”以来，一监区大胆“试水”，不断实践，把精细化管理融入监管工作每个细节，贯穿每个环节，深耕细作，富有成效。在2018年上半年和下半年分监区、管教股竞赛活动中，一监区管教股分别获得管教股工作第一名和第二名的好成绩。去年监狱局工作组到监狱检查第四季度的监管工作，称赞一监区的精细化管理工作是一个样本。今年，一监区在2018年度精细化管理取得初步成效的基础上，继续思索和实践，深挖监区精细化管理潜力，推出网格化区域固定管理，提高罪犯小组管理效能，进一步提升监区监管改造水平，同时为监狱全面推开精细化管理工作打下基础。
深化“点”与“面”。 为了铺开一监区精细化管理的成功经验，以点带面，同时，促进一监区精细化管理工作再进一步，监狱从第二季度开始，在全监推进精细化管理工作。4月11日，在一监区举办了精细化管理工作培训。4月17日，监狱召开2019年精细化管理现场会，部署全面推进精细化管理工作。各监区积极学习借鉴，以精细化管理工作思路，以问题为导向狠抓内部管理，至此监狱精细化管理工作全面推开。
严格“考”与“评”。规范化、制度化的考评机制是监狱精细化管理的“助推器”。监狱每季度组成队伍建设、认人点名、四知道、罪犯管理、生产管理等考评组，对一至九监区各分监区和管教股作相应考评，考评当日，通过现场抽签的方式，确定参加岗位技能考评警察名单以及队列指挥考评出场顺序。按照考评细则严格考评，考评组现场打分。监狱对考评情况进行汇总，按照考核成绩评选优秀分监区、优秀管教股、优秀个人，并进行表彰。开展有针对性的“考”和“评”已成为监狱强化监管改造工作、促进警察提高工作能力的常态化举措。
为全面推进精细化管理，达到提高警察监管工作水平、提高教育改造质量的效果，监狱在加强警务督察的基础上，实施了监狱、监区、分监区三级联合督查，每周一至周五，由科室警察、监区领导、分监区领导或管教股长组成检查小组，对监区三大管理现场进行联合督查，每周汇总督查结果，并对督查结果每周进行汇总通报。通过常态化督察促使精细化管理工作全面铺开、“落地”有效。