近日，五原戒毒所借助队伍教育整顿的强劲东风，采取“承包”+“下沉”“预警+激励”等方式，进一步推动戒毒场所持续安全稳定，以优异成绩向建党100周年献礼。
一、明确“三级”“三包”责任。明确所领导包片督导、科室领导蹲点帮扶、大队领导承包中队（班组）三级“六防”工作责任制；重申戒毒大队领导、中队民警“四大现场”直接管理、重点人员“三包”（包管、管教、包转化）及值班值宿工作责任制，进而促使安全稳定及“六防”责任横向到边，纵向到底，做到责任落实到人，工作落实到位，督察整改有力，考核奖惩有据，从而为做好安全保卫工作奠定了坚实的组织基础。
二、警力下沉基层一线。6月15日全所誓师大会后，根据所党委统一安排，机关科室派遣12名男性警力直接下沉到戒毒大队，充任大队封闭管理的“战斗员”，一直到安保结束。从而，使基层一线警力达到场所全部警力的三分之二，满足安保期间开展常规教育戒治和应对突发事件的用警需要。
三、强化指挥中心职能。一是按照区局要求，将原戒毒大队13名工人、工勤集中到戒毒所指挥中心和戒毒宿舍楼分监控中心值班，发挥他们一线警戒经验丰富的特长，做好戒毒人员“四大现场”24小时实时监控、出工收工、大门出入及周边监控。二是对监控指挥中心人员进行监控值班规范化培训，要求他们达到“三个掌握”即掌握“五重”（重点人员、重点时段、重点部位、重点环节和重点物品）异动情况，掌握场所突发事件视频智能聚集本领，掌握周界车辆、人员异动情况，以及安全警戒设施设备运行情况；要求他们做到“三个立即”：即发现问题、疑点立即问清情况，凡可能涉及“六防”安全的，立即通知所在单位并报告值班长、指挥长合力处置，立即固定相关证据并记录在案。通过强化指挥中心工作，起到洞察秋毫、防微杜渐、防患未然的重要作用。
四、储备警力以防万一。安保期间，适值全所队伍教育整顿民警封闭集中晚学、夜学期，参学民警理所当然成为维护场所安全稳定的后盾和靠山。学习结束后，仍要求全体民警保持24小时待机状态，严阵以待，蓄势待发，做到拉得出、顶得上、打得赢，甘当场所安全稳定的坚固堤坝，并以此作为检验教育整顿和党史学习教育成绩的实战练兵。
五、预警激励“双管齐下”。建立戒毒人员违纪预警提醒制度，强化戒毒人员遵章守纪和自律、自警意识，给违纪者悬崖勒马、改弦更张的机会。建立“检举有奖”制度，鼓励戒毒人员主动检举揭发所内、队内，民警和戒毒人员身上发生的违纪、违法、违规的人和事，意将安全隐患和矛盾纠纷解决在萌芽之中，做到未雨绸缪，防患未然。