为引导、帮助和加快新民警成长成才，省女教所制定实施民警发展导航计划，以“一年跟着干、二年能单干、三年成骨干”为目标，强化六项措施促进新民警成长。
一是建“制”。建立“导师带新”制度，由新民警所在单位根据培养需要，指定一名政治素质良好、工作作风扎实、工作责任心强和实践经验丰富的老同志但任导师，新民警岗前培训结束后，正式建立“一对一”帮带关系。
二是立“档”。建立新民警成长档案，导师、新民警所在单位及所政治处三方通过季度考评、半年考察、年度考核鉴定，共同对新民警开展成长记实和跟踪考评。
三是明“责”，新民警与导师每年签订一次《导师带新协议书》，申明双方权利义务；本着谁使用谁管理谁培养的原则，明确由新民警所在单位负责日常监督和管理职责。
四是定“标”。制定新民警三年12条的“三好”培养目标，第一年侧重培养“应知应会”等基本技能和基本职业素养；第二年侧重培养实际工作水平和单独办理业务工作能力；第三年侧重培养综合素质。
五是重“导”。坚持举办新民警岗前培训，由所内各部门负责人担任老师，重点讲授应知应会基础知识，引导新民警尽快熟悉业务，进入角色。同时，以全所导航计划推进会形式，交流研讨，共同解决导航中遇到的困难和问题。
六是严“管”。将新招录民警第一年考核与试用期满考核相结合，考评成绩作为试用期考核的重要依据。新民警年度考核低于60分的，除本人被确定为不合格等次外，其所在单位将被扣除目标责任制考核该项全部得分，并对导师予以警示谈话教育。
（安徽省女教所）