一是推行以“工作日志”为核心的效能提升工程。自去年开始，采取试点推行、分层管理、阅批荐读、严格考评等措施，在全监狱建立起工作日志制度，5月份依托信息技术，实现了工作日志的网上填写、网上申报、网上阅批和网上公示，有效锻炼了民警组织能力，激发了民警干事创业的热情，大幅提升了工作质量和效率。二是实施了以“定岗明责”为核心的队伍正规化工程。编制完成了涉及76个职位的监狱民警职位说明书。积极探索警务模式变革，在押犯监区设立了兼职政工纪检员、狱政管理员、狱内侦察员、生活卫生员、生产安全员、教育（矫治）员等“六大员”，实现“事事有人管，人人有职责”。全面实行新录用民警导师制，制定试用期民警考评办法，编印了教材《入警ABC》，重点结合监狱民警发展的需要、职业特点和监狱工作的基本要求，系统性汇编了监狱民警最基本的政治素质、业务技能等要求，从源头上强化新招录公务员的教育培养。《新入警ABC》的编印，受到孙建新厅长、黄冰霓主任、姜明局长等厅局领导的关注和肯定。进一步规范了日常管理，强化日常量化考核，实行民警绩效大排名，末位提醒谈话。三是实施了以“战训大队”带动队伍品牌打造工程。成立了由42人组成的战训大队，每周集训，训练内容上除规定动作外，贴近实战，将摔擒、应急棍以及越野等科目作为常态内容。战训大队已经成为展示铜陵监狱民警形象的“第一窗口”，队伍建设的“第一品牌”，应急保障的“第一梯队”。四是实施了以理想信念教育为重点的理论武装工程。组织开展了五四青年节、建党90周年系列活动，先后组织开展了红歌赛、党史知识竞赛、“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题征文和朗诵比赛等活动，组织参观爱国主义、反腐倡廉警示教育基地，以活动为载体，促进民警理想信念得到升华。