山西省社区矫正工作试行4年以来，始终以全面试行、全部接收、规范管理为目标，以推进社会管理创新、提高社区矫正工作质量、促进社会和谐稳定为宗旨，在全省形成了“党委政府领导、司法行政牵头、社会力量参与”的社区矫正工作运行体系，实现了“全面试行、全部接收”的要求，并逐步形成了适合省情的“五大体系”。
领导重视，组织协调，形成党政领导的组织体系。2007年6月，经山西省委省政府同意，成立由省委常委、政法委书记任组长，分管副省长任第一副组长的省社区矫正试点工作领导小组。2008年8月，经省编办批准在省司法厅设立社区矫正工作管理处，具体负责社区矫正工作，确定了以司法行政机关为工作主体，其他部门配合的社区矫正工作架构。
组建队伍，提高素质，形成“3+1”的队伍体系。在全省统一组建起“3+1”的社区矫正工作队伍，采取多种形式组织开展培训、交流、学习。一是由各级司法行政机关工作人员组成社区矫正管理和执法队伍；二是由各县(市、区)招聘的事业人员、公益性岗位和大学生村官等组成社会工作者队伍；三是由非专职人员、志愿或受邀请、无偿为社区矫正工作提供服务的志愿者；四是由省内高校法学院相关教授组成的社区矫正专家组。
建章立制，规范运行，形成完善的制度体系。制定下发《山西省社区服刑人员管理规定》、《山西省社区服刑人员教育规定》、《山西省社区服刑人员考核奖惩办法》和《山西省社区服刑人员档案管理规定》文件，为全面、规范、有效地开展社区矫正工作提供制度保障。
统一流程，提升管理，形式严格的管理教育体系。通过统一实行“十个一”模式(每周社区服刑人员通过电话向司法所汇报一次；每月对社区服刑人员组织集中教育一次、个别谈话一次、思想汇报一次、社区服务一次、家访一次、十分制考核一次；每季度对社区服刑人员进行考核一次、帮教小组鉴定一次；每半年对社区服刑人员评议鉴定一次)，规范管理流程。山西省司法厅