为进一步提升民警规范执法和精细化管理水平，深化规范化建设年活动成果，扎实推进基层基础建设，自省局“精细化管理六项制度”下发后，湖州市劳教所迅速组织民警认真学习各项制度内容，并结合场所实际，采取四项措施积极贯彻执行。
一是认真组织学习讨论。要求全体民警认认真真、原原本本学习省局“精细化管理六项制度”，掌握内容、熟知条款、规范流程、明确要求，力争做到学有所思、学有所获、学以致用，切实解决“干什么、怎么干、干到什么程度”的问题。同时，组织民警开展交流讨论，进一步拓展管理思维，以实现管理模式、方法、措施新突破为目标，深化规范化、精细化管理理念，达到制度与执行的融合，助推各项工作上水平。
二是举办专家辅导讲座。依托本所入选省局人才库人员和业务能手，开设精细化管理六项制度辅导讲座课堂，促进全体民警正确把握精细化管理的岗位职责、执勤标准和方法要求，使精细化管理理念内化于心、外化于形，成为推进规范化建设和基层基础建设的有力抓手和重要内容。
三是开展专项警务督查。对照精细化管理六项制度的要求，由政工、法制、管理等三个部门联合开展一次专项警务督查活动，对学习不认真、贯彻不彻底、措施不给力、敷衍塞责的部门及个人予以严肃查处并限时整改，切实发挥精细化管理六项制度实实在在的作用，为确保场所持续安全稳定提供基本保障。
四是组织专题抽考测试。以测试的方法检验贯彻落实精细化管理六项制度成效，测试采取“口试加笔试”的方式进行，口试由各科室、大队自行安排，全员参与，成绩报政治处；笔试由政治处统一组织，抽50%民警参加，张榜公布考试成绩，对成绩优秀者进行适当奖励，对不合格者统一安排时间、集中地点进行补课，确保“精细化管理六项制度”得到顺利贯彻，取得实效。