3月21日，江苏省局召开了全省劳教（戒毒）系统习艺劳动现场“7S”管理暨“安全生产年”活动动员部署电视电话会议。厅党委委员、局党委书记、局长池凤云作重要讲话。局党委副书记、政委路胜荣主持会议。副局长王金泉就全系统开展习艺劳动现场“7S”管理暨“安全生产年”活动进行部署。
图：省局召开全系统习艺劳动现场“7S”管理暨“安全生产年”活动动员部署会现场
池凤云指出，开展“7S”管理活动，是局党委根据新的形势任务，以及当前我省劳教（戒毒）场所劳务加工和习艺劳动实际作出的决策部署，对于进一步提高劳务加工生产管理水平，促进习艺劳动提档升级具有重要意义。深入开展“7S”管理活动是防范和杜绝安全隐患，确保场所安全稳定的需要；是加强基层基础建设，进一步提升规范化管理水平的需要；是规范矫治对象习艺劳动行为，增强教育矫治实效的需要；是加强企业生产管理，提高经济效益的需要。各单位要以开展习艺劳动现场“7S”管理活动为契机，进一步提高认识，精心谋划，狠抓落实，切实把“7S”管理活动抓紧抓好、抓出成效。
池凤云强调，推进习艺劳动现场“7S”管理，既是一项创新性工作，也是一项务实性举措，各单位要正确认识和科学把握“7S”管理的内容和要求。一是要以全息的、系统的观点来认识和对待“7S”管理。“7S”管理是企业管理的一种重要方法，它所包括的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七个方面内容既相互独立，各有侧重，又相互联系、协调一致。从习艺劳动现场管理的实际情况来看，既有组织生产劳动，对矫治对象实施劳动矫治的目的，又有通过习艺劳动帮助矫治对象学习掌握就业谋生本领的要求；既要通过组织化的集体劳动创造经济效益，又要通过各种生产资料的合理配置、劳动力资源的优化组合和生产工艺流程的革新完善，进而达到提升劳动者素质，提高劳动生产效率的目的。二是要坚持把“7S”管理与劳教（戒毒）工作实际紧密结合。要始终紧扣劳教（戒毒）系统的工作实际，有针对性地解决“7S”管理过程中遇到的突出问题，找准劳教（戒毒）系统推进“7S”管理的着力点和切入点，从共性中寻找个性，在个性中提炼共性，才能不断发现问题、解决问题、推动工作。三是要坚持用开放的视角、创新的思维推进“7S”管理。要注重整体性和协调性，按照系统管理的原则，充分发挥劳教（戒毒）机关行政性强、组织化程度高的优势，实现各要素间的最佳组合；要注重目的性和反馈性，把各专项管理的目标纳入到生产现场管理体系中，使各种生产资料、设施装备、在矫治对象的积极参与下，实现运行流程的最优化；要注重动态性和开放性，根据劳动力资源增减、生产项目优化、工艺流程的改进以及相关生产要素动态变化，及时调整运行模式和工作机制，实现各部门联动和信息交换，在动态过程中实现自我完善；要注重激励性和自主性，实现由传统的自上而下的管理逐步过渡为参与对象的“自我教育、自我提高、自我约束、自我实现”的自我管理机制，最大限度地激发矫治对象的积极性和创造性，实现民警和矫治对象在管理活动中的良性互动。
池凤云强调，开展“7S”管理和安全生产年活动要切实加强组织领导，确保“7S”管理和消防安全隐患清剿行动活动取得实效。一要切实抓好动员发动。通过专题会议、标语板报、网络媒体等多种形式，教育引导广大民警和矫治对象充分认识开展“7S”管理和“安全生产年”活动的重要意义，切实增强参与活动的主动性和自觉性。二要结合实际制定具体实施方案。根据本单位习艺劳动项目、场地设施、工艺流程和生产组织方式，进一步分析存在问题，列出改进要点，优化流程设置，加大设备投入，切实提高习艺劳动流程的科学性和有效性。三要进一步明确工作责任。把“7S”管理活动的各项要求分解落实到部门、单位、生产单元和每一名民警，进一步明确项目、明确目标，明确流程、明确责任，切实把“7S”活动的具体要求融入到矫治对象日常的习艺劳动全过程，使之成为矫治对象共同遵守的行为规范；要进一步突出重点单位、重点部位、重点人员、重点岗位，层层签订安全生产责任状，不断完善安全生产工作责任网络，切实把安全生产工作网络织密、工作基础夯实，工作责任落实。四要及时总结经验，强化宣传。及时提炼总结好的经验和做法，相互学习借鉴，共同提高我省劳教（戒毒）系统习艺劳动管理的品牌形象，为新一轮争当全国排头兵工作增创新的领先优势。
王金泉副局长代表局党委，对全系统习艺劳动现场“7S”管理暨“安全生产年”活动，开展安全隐患排查治理，以及扎实抓好劳务加工生产，强化生产经营管理队伍建设进行了动员部署，提出了具体要求。
在宁局党委成员、机关各处室全体民警；各劳教（戒毒）所党委成员，机关职能科室负责人，管教单位中队长以上民警，非管教单位主要负责人出席会议。
作者：局办公室 宋春晖