本网讯（通讯员 牟九安）2012年3月底，随着一批年轻民警尤其是4名女性民警走上了新的监狱科级领导副职岗位，标志着金昌监狱基本上形成了结构合理、专业互补的监狱科级领导班子队伍，为监狱科学发展提供了坚实的组织保障。
政治路线确定之后，干部就是决定因素。由于种种原因，近年来，金昌监狱队伍建设虽总体上保持稳定但活力不足，尤其是在科级领导班子建设上存在着年龄趋于老化、知识结构不合理、职数配备不全等情况，在一定程度上影响了领导班子整体效能的发挥；在科级非领导职务晋升上存在着“堰塞湖”现象，即主任科员职务虽空额较多，但没有及时将符合条件的副主任科员晋升为主任科员，致使副主任科员“扎堆”，使大批达到晋升副主任科员条件的尤其是具有二三十年工龄的科员，因副主任科员“扎堆”而无法晋升，这在一定程度上影响了科员队伍工作的积极性。面对此情况，2008年5月，该狱新的党委班子成立以后，将强化科级领导班子建设和解决科级非领导职务晋升问题纳入了党委的重要议事日程。自2009年至今，该狱党委根据新时期民警队伍建设、监狱产业转型和廉政建设等工作需要，经过认真调研和严格考核，对科级领导班子建设本着“合理搭配，量才使用，择优任用”的原则，以结构调优、班子调强为目标，坚持德才兼备、实绩突出和群众公认的标准，通过对科级领导正职采取党委任命和对科级领导副职采取公开选拔相结合的方式，使一大批开拓进取、年富力强的同志走上了新的科级领导岗位；在科级非领导职务晋升上采取总量控制、通盘考虑和分步实施原则，分批解决了多名科级非领导职务晋升，有效地疏通了科级非领导职务晋升的渠道。总之，该狱党委通过上述努力，进一步提升了科级领导班子领导科学发展的能力，极大地激发了广大民警的工作活力和热情，在全狱形成了“凭能力用干部、以德才定取舍”的正确用人导向，营造了风清气正的选人用人环境，也使监狱工作连续五年实现了“五无（无罪犯脱逃，无较大狱内案件发生，无较大生产安全事故，无罪犯非正常死亡，无疫情发生）”目标，取得了该狱监管安全史上的最好成绩。