今年以来，浙江省十里坪劳教所按照“注意力向基层集中，政策向基层倾斜，资源向基层流动”的要求，坚持“六个着力”，进一步夯实了基层工作基础。
一是着力配强基层工作力量。积极挖掘潜力，发挥女民警在会见、专职教师、心理咨询师、中队内勤等岗位的作用，分流非执法岗位民警到中队从事管理教育，有效整合警力资源，一线警力配备达81.55%，大队以下民警和劳教、戒毒人员的比例为11.26%。同时，坚持正确用人导向，明确把具有中队领导任职经历以及基层工作时间等作为竞争上岗的必备条件和加分依据，体现了待遇向一线倾斜的原则，引导警力向一线下沉。
二是着力规范执法履职行为。开展精细化管理六项制度学习培训活动，分批对大中队和医院管理民警进行全员轮训，提升民警规范执法和精细化管理水平。着手完善岗位工作责任制，抓住最容易发生问题的岗位、环节，细化民警执法规范，归纳民警执法薄弱环节，作为民警自我对照的参考依据和考核标准，使广大民警明责、尽责、负责，从严从细执行落实好各项管理工作制度。
三是着力提升民警综合素质。建立应知应会知识试题库，凡应知应会知识考核成绩不合格的民警，一律取消提拔晋升、入党和评先评优的资格，促使民警从要我学到我要学的转变，着力解决学习倦怠和执法能力不适应问题。对新民警实施导师帮扶的同时，开设以“监控回放、典型案例学习、业务技能讲解、应急处突演练”为内容的“成长课堂”，帮助成长成才。每月邀请高校教授和行业专家开设讲座，开阔视野，提升素养。
四是着力完善考核激励措施。改进对民警个体工作的考核与评价，开展优秀民警评选，量化考核排名次，对标查差争先进，激发全体民警的工作事业心和责任感，夯实基层工作基础。采取群众参评、党员互评、支部讲评、领导点评的方法，开展民主评议党员工作，实施党员星级激励，发挥先锋模范作用。
五是着力发挥中层引领作用。在中层干部中开展“亮身份，争做先行者；亮标准，争做开拓者；亮承诺，争做示范者；亮实绩，争做体现者；亮品牌，争做践行者”的“五亮五争”活动，培养政治坚定、作风优良、纪律严明、恪尽职守、敢抓善管、清正廉洁的领导干部，保持和发扬昂扬向上、奋发进取的精神状态，形成“工作不推让，责任不推诿”的氛围。
六是着力加大监督检查力度。加大民警执行制度和执法行为的监督检查考评力度，安排专门人员从事监控倒查工作，每周通报结果并定期制作警情动态专题片，通报执行制度不力和不规范的情况，促进管理到位、责任落实，夯实基层工作基础。加强警务督察和日常检查考核，利用非政纪处理手段，加大对庸、懒、散、软、浮行为的问责力度。
（浙江省十里坪劳教所）