门监讯（民警杨占元）基层基础建设年活动动员大会之后，各监区按照监狱党委的部署和要求，结合监狱自身工作实际，积极研究制定实施方案和工作细则，并召开会议进行再动员再部署，全面推进基层基础建设年活动。
一监区提出“七要”，打造监管安全堡垒。一要本着夯实队伍基本职业技能的基础目标，保证一线监管民警队伍不出现缺层断代，提出以老带新，以新促老的理念。二要坚持 “三懂四会五能”的强化团队的建议，即：懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识；会执法执勤、会现场管理、会因人施教、会发现隐患；能查找问题、能处理突发事件、能攻坚转化顽危犯、能化解罪犯之间的矛盾、能应对复杂局面。三要以开展活动为契机，本着缺啥补啥的原则，不断学习完善自我。四要根据民警年龄构成和业务技能熟练程度的不同划分补习班，针对监管理论基础知识和管理罪犯技能两个方面，一是邀请监狱业务科室领导授课；二是由监区业务能手介绍经验，做到相关法律法规内容人人熟知，工作技能人人掌握，并召开顽危犯转化经验学习交流会，相互借鉴，相互学习。五要认真落实民警个别谈话工作制度，严格执行“十必谈”规定，并制定出有针对性的管理教育措施。六要严格落实对危安犯、顽固犯、法轮功类罪犯等重点人员的监管和教育改造规定，并做好相关台帐记录，不断认识和把握新时期教育改造规律，创新教育改造方法，确保教育改造工作取得实效。七要大力加强监区文化建设，美化监区环境，丰富罪犯文体活动，营造良好改造氛围。
二监区强调在落实工作制度的基础上，找准提高监管工作质量的切入点。一是切实将个别谈话教育制度落到实处，加大犯情排查力度，严格落实重点罪犯、顽危犯包夹制度，严格落实重点时段、重点部位的巡查制度；二是狠抓服刑人员规范养成，加大卫生检查力度，继续抓好服刑人员规范整顿工作，以规范促改造，以改造保安全稳定；三是严格履行岗位职责，做好基础台帐；四是全体民警结合开展的活动，深刻反省自身在工作中存在的问题，以自身综合素质的提升促进监管工作有序进行。
三监区要求在统一思想、精心组织、强化落实的前提下，对基础薄弱、存在问题的环节及时整改，确保活动顺利开展。六监区、监狱医院、教学中心和心理健康指导中心，结合各自工作的特点制定出了实施方案和细则。
“基层基础建设年活动”现已步入组织实施阶段，各项工作按照方案有序推进。