推开窗户望去，四处静寂，灯暗人稀，缕缕清风吹来。时间已是2012年元旦的凌晨一点。“监狱连续十年实现监管改造‘四无’目标已成为历史，新年新的目标又向我们走来了。”流露出坚毅目光的刘剑同志如是说。熟悉他的人都知道，刘剑同志就像一头勤奋的“拓荒牛”， 凭着一颗强烈的事业心，在监狱事业的道路上埋头耕耘、孜孜不倦，在奋进的人生中一路走过、一路执着。
筑堤建垒 精细管理
刘剑同志尊崇制度的力量，善以理性的调研、分析、建言来完善监管改造管理工作。
2011年，他不断强化安全稳定理念，将精细化制度管理机制引入规范化建设和安全稳定工作中，坚持以“四防”工作为重点，大力加强桐林监狱监管改造工作规范化管理。他组织相关业务部门深入基层调研，不被一些思维定势套住，对过去一些监管制度进行梳理，加强制度的“废、改、立”工作，先后制定了《罪犯联保互监管理制度》、《监门管理制度》、《立线侦查工作实施细则》、《狱情排查分析工作实施细则》以及《顽固犯和危险犯目标管理方案》等一系列制度规定，为进一步规范基层警察执法、提高管理水平、增强维稳效益，提供了有力保障。
制度的生命在落实。为保证各项监管制度得到有效地落实，刘剑同志侧重抓制度的执行、隐患漏洞的整改与堵塞。推行监狱领导值班督察、警务督察、科室联合督察、管教线专项督察、监区领导督察等全方位、多层次的“组合剑法”，形成上下齐抓落实的格局，为实现监管改造工作“首季开门红，安全度夏，确保三季度，百日安全冲刺”的清障铺路，使各项监管改造工作有序健康地开展，有效地确保了重大节假日、重大活动期间的安全。
深入实践 善于思辨
“到一线开展工作！”这是刘剑同志的监管经。
他知道，作为分管改造的副监狱长，固然要眼光高远，但一刻也不能离开基层业务，否则就缺失了感觉，就体会不到基层的甘甜与酸楚。他坚持每周至少2天以上、每月至少5晚以上到监区调研、检查工作，值班日更是24小时坚守岗位，坚持找被禁闭的每一名罪犯个别谈话，坚持每半年开展一次罪犯集体训话。
在不断地深入实际、寻找问题中，刘剑同志不停地思考解决问题的方式方法，从他的言谈中，人们不难看出他是一个思路开阔、研究问题很深入的人。针对“狱内罪犯死亡如何处置，才能将社会影响程度降到最低”这一难题，刘剑结合自身多年的工作实践，积极思考，撰写了《狱内罪犯死亡处置及思考》一文，廓清迷雾，厘定是非：从“狱内罪犯死亡处置的工作程序”到“当前狱内罪犯死亡处理存在的问题及原因”，从“建立罪犯疾病防治工作机制”到“增强民警的执法理念与工作能力”……他以自己的绵薄之力，为监狱树立执法形象建言献策。在《广西监狱》杂志2011年第5期上发表后，引起各方关注，反响强烈。
言传身教 鼓动后浪
“我在一线”诠释刘剑同志高度的责任感，“言传身教”则写照了刘剑同志培养改造业务团队的良苦用心。
鉴于监狱的防范设施陈旧、落后，监内防范的死角盲点多，刘剑同志将工作重心侧重于人防，狠抓立线侦查工作的推进，在全监启动立线侦查工作，大力开展信息收集、研判与侦查工作。对排查出来有现实危险性的罪犯，刘剑同志逐个掌握详细的第一手资料，以此作为观察疑犯动态的切入口。他由此旁通、由点到面，将一起起个案归结成一种现象，作出判断并发出理性的声音，影响、帮助、指导业务科室和相关承包警察，部署罪犯包夹监控，规定活动区域，落实责任，做到人盯人。如，经排查三监区罪犯谢承雷患有精神分裂症，有严重的自杀倾向，经严密布控，成功地阻止谢犯自杀未遂。在执行这次防控任务中，业务科室和基层警察不仅深深感受到了刘剑同志执着、睿智与浑身弥漫着的亲切气息，还领略了他“讲策略、讲时机、讲实效”的工作作风。刘剑同志的言传身教，使一批批年轻人成长起来，他们从基层岗位起步，一步一个脚印，逐渐成为监管改造工作的骨干。刘剑同志正是以自身的导向和示范作用促使广大警察实现能力素质的脱毛换羽，并以这份不懈的坚持感染和激励团队，焕发精神，满怀信心地战斗在监管改造一线。
无论工作多忙、头绪再多，刘剑同志都能让自己以一种积极、快乐的心态投入工作。他周围的人都会从中感受到，他对监狱事业的追求是从心底里流淌出来的，对监狱事业的热爱已融入到他的生命里和血液中。