一是“走进”民警思想实际，增强教育活动的实效性。重视和加强民警的思想分析和心理研究，开展多层次、多角度、高质量的民警思想状况调查工作，切实掌握不同时期、不同群体、不同民警的思想状况，有针对性地开展思想教育工作。按照省厅局提出的集中学习、主题征文、党日活动、案例评选等六个方面的具体形式，组织民警认真研读《政法干警核心价值观学习读本》、开展核心价值观演讲比赛、组织开展全员大学习、大讨论，努力形成共同价值取向。全面核理、认真查摆与核心价值观不符合、不适应的问题，特别是在思想认识、管理服务、执法水平、机制建设、廉洁自律等方面存在的薄弱环节，剖析原因，查找根源，明确整改落实的具体措施、整改时限和具体责任人，确保教育实践活动取得实效。
二是“推进”岗位技能大比武，增强民警实战能力。坚持职业化、专业化的目标方向，积极开展不同层面的分类培训，继续重点抓好戒毒矫治、心理咨询、专职教师、应急处置、医疗护理等“五支骨干队伍”建设。积极开展民警岗位业务技能大比武活动，力争取得优异成绩，切实提高基层民警的业务素质和实战能力。推进岗位练兵工作常态化，进一步加强集中教育培训，开展全员拓展训练，特别是对2009年以来新进青年民警，重点围绕核心价值观培育、岗位业务技能、警体基本素质和应急处突能力等内容，组织开展一次不少于5天的专题培训，不断提高其维护安全稳定能力、教育矫治能力和应急处置能力。
三是“跟进”形势发展，增强管理模式改革力度。作为全省劳教（戒毒）系统扁平化管理体制改革试点单位，结合本所实际，加强工作调研，制定切实可行的实施方案。按照扁平化管理要求，充分整合警力资源，改革组织架构，压缩机关、精简人员、减少层级、搭建扁平化管理的组织架构，合理设定机构设置、警力配置、收治规模、大队职数等，重新编制各类岗位职务说明书。重视对民警的教育引导工作，做到人心不散、工作不乱、稳步推进，确保扁平化管理工作有效实施，真正推动警力下沉，实现集约高效配置警力、强化民警直接管理、促进民警专业化发展以及大队“去机关化”的目标。
四是“改进”绩效考核，增强基层工作活力。坚持客观公正、公平合理、分级考核、注重实绩、奖惩分明等原则，探索和建立科学合理的民警绩效考核实施办法，把考核结果与收入分配、教育培训、学习考察、评先评优、职务晋升等待遇相关联，实施从优待警政策的差别化和工作量的均衡化，破除新平均主义和“大锅饭”，解决“干多干少一个样和干好干坏一个样”的问题，增强广大民警的事业心和责任感。在各方面进一步加大向基层一线倾斜的力度。
五是“贴进”工作大局，增强政治功能优势。紧紧围绕党的十八大和省第十三次党代会的召开，服务于确保场所安全稳定这一大局，全面落实全国劳教（戒毒）场所基层基础建设“6个方面、38项内容”，突破或者解决一些影响场所科学发展的重点难点和瓶颈问题，明确具体落实措施、责任人和期限。进一步加强安全管理、执法管理、教育矫治、生活卫生、习艺劳动、戒毒治疗等各项业务建设，建立健全规范化长效机制，推进精细化管理，把民警“三大现场”直接管理、民警一日工作规范等六项制度真正落实到每个环节、每个岗位、每个民警。继续充分发挥典型示范引领作用，进一步发掘、培育不同类型的先进典型，用身边人、身边事教育、带动全体民警，结合创先争优总结表彰活动，在“七一”前夕评选表彰一批创先争优先进集体、优秀共产党员和优秀党务工作者。