自治区劳教（戒毒）管理局开展绩效管理工作以来，按自治区绩效考评工作要求，结合劳教（戒毒）系统工作实际，坚持规范、科学、有序、常态化开展考评工作，强化过程管理，多措并举，以“三个创新”将绩效考核工作逐步推向深入。
以制度创新，完善机关内部考评体系。根据自治区绩效办《自治区2012年绩效考评工作方案》，结合劳教（戒毒）系统工作实际，建立了《2012年自治区劳教（戒毒）管理局绩效考评工作方案》、《自治区劳教（戒毒）管理局机关绩效考评及扣分细则》，从制度上科学规范机关内部考评工作。
以细节创新，促进工作作风持续改进。局绩效办要求机关各处（室）对本处（室）2012年工作职责和工作计划进行任务分解，将每项工作职责和工作计划落实到人头，并按照“谁主管、谁考评”的要求成立四个局机关考评组。考评组由局绩效考评工作办公室有关成员担任组长和局警务督察室、办公室、政治部、培训处、法规处、生卫处等相关人员组成，对机关各项工作进行日常考评，将日常检查考核作为加强日常管理工作的重要措施、手段，以日常检查考核促进日常管理工作。
以方法创新，认真研究探索考评机制。按“履行职责、效能效率、纪律作风、制度建设、办事程序、环境卫生”六个方面的内容，将每个考评组工作任务、评分标准进行细化，对每个考评组的日常考评时间、考评次数、考评方式提出具体要求。从方法上保障机关内部考评工作常态化开展。
局党委高度重视绩效考评工作并对机关内部考核考评提出“管考结合，以管统考，以考促管”的要求，以绩效考评工作为契机，切实提升机关工作效率，推动责任落实，促进工作规范化，使机关工作人员转变工作作风，提高工作效率，将上级对劳教（戒毒）机关的要求落到实处，确保各项业务工作顺利开展。