吐鲁番劳教（戒毒）所党委针对青年民警多的实际现状，把强化青年民警的培养放在重要位置，从“扶、塑、炼、荐”入手，为他们才华施展搭建平台，为民警队伍的蓬勃发展注入了活力。
一是对接帮带“扶”青年民警。针对每批新民警刚到单位，对劳教（戒毒）工作内容、工作方式不太了解，缺乏基层工作经验的实际情况，所党委确定政治处为结对帮带机构，纪检监察和警务督察室为管理监督人，各支部书记为对接帮带第一责任人，着力做好对新民警的教育、培养、引导和管理工作，帮助他们强化组织认识，提高业务能力，建立维稳责任意识。
二是跟踪管理“塑”青年民警。所党委对青年民警实行长期培养、跟踪管理的办法，为每位青年民警建立管理工作档案，以此来记录青年民警成长过程中的优点与不足，准确掌握青年民警的思想、工作动态，对出现的偏差及时指正，对存在的不足及时提醒，使青年民警在成长过程中少走弯路。
三是基层实践“炼”青年民警。在开展主题实践活动、教育评估、攻坚转化、敏感时段维稳等工作中所党委坚持给青年民警压担子、定任务，促使他们在锻炼中，尽快熟悉劳教（戒毒）业务工作，尽快进入角色，得到锻炼成长。
五是搭台竖梯“荐”青年民警。近几年，所党委积极为青年民警搭台阶、竖梯子，让他们逐步积累工作经验，能够快速成长。为他们的提拔使用铺设了快车道，在“公平、公正、公开”的基础上，坚持“同等条件优先使用青年民警，公开选拔优先使用青年民警”的原则，通过竞争上岗，选择了一批素质高、能力强、肯吃苦、有潜力、表现突出的青年民警到中层领导岗位。