将监狱原监控中心整合升级为监狱指挥中心，打造了“三级巡防网络”、“三级监控平台”和“三方联动反应”的大值班格局，推进信息化与指挥调度功能的深度融合。形成了监狱层面主班指挥、职能科室层面巡查督查、监区层面现场值勤的三级值班网络，构建了监狱监控中心、关押点分控中心和监区监控室的三级监控平台，借助涉狱突发事件联合处置指挥平台，保持与公安机关、武警部队三方在音视频和信息方面的互通，随时处置狱内各类突发事件。网上巡查、远程控制等现代科技手段的运用，实现了值班调度指挥的“运筹帷幄，决胜千里”。同时，根据监区布局，科学划分管理单元，形成了以楼寓划分管理主体，以楼层设立基本管理单元，相对封闭管理。
突出“一元化”指挥特点与模式，监狱值班长负责对当班的各类狱情、警情进行协调、调度、统一指挥；职能科室打破部门界限，抓好面上巡查督查，减少部门之间沟通频次，缩短信息传递时间，做到突发情况及时掌握，信息及时传输；监区现场值勤负责抓好日常带值班民警、夜巡查民警在岗履职情况的现场督查，督促各项管理制度的有效落实，记载好当日的值班巡查情况，对民警带值班期间出现的各类问题及时加以解决。新值班模式的推行，对于服刑人员夜间急诊、监内停电停水、自然灾害等突发事件处置大大缩短了请示汇报时间，提高了反应速度。某雨夜，连续两个多小时的降雨导致监狱突然停电，值班长在指挥中心迅即启动预案，同时下达三个指令：一是各监区立即集中罪犯、清点人数并上报指挥中心；二是监狱备勤民警、驻监武警部队在5分钟内完成外围警戒部署；三是后勤部门值班电工迅速查明情况并恢复供电，在第一时间有效调集了全监人力和物力资源，及时控制和消除了险情。
为提高值班效率，加强班次间的衔接，值班长每日牵头召开一次碰头会，对当日收集的信息以及发现的问题进行分析评估，根据信息处置的种类和问题的轻重程度分别予以处置或提出解决方案，通过监狱内网发布当日的督查通报，将苗头性、倾向性的问题及整改要求反馈到相关职能部门或监区，并落实安全隐患分级动态管控和整改措施，再由职能部门或监区将整改落实情况反馈至指挥中心，由指挥中心牵头负责对这些问题予以跟踪问效，列为日常巡查督查的重点，实现了信息流、人流、物流等在指挥中心汇集、梳理、分析、研判与处置的“一条龙”运作模式，警力资源得到了全面优化。(来源：江苏法制报)