今年以来，雁北监狱按照省厅局的统一部署，围绕各项目标任务，紧密结合中心工作，立足基层，稳打稳扎，“八个动作”将基层基础建设年活动引向深入，效果明显。
领导在基层指挥。监狱领导率先垂范，下沉基层，蹲点一线，倾听基层呼声，掌握监管动态、队伍建设、罪犯改造、生产任务等情况，做到底数清，情况明，有针对性地采取工作措施。建立监狱领导联系点制度，监狱领导每人联系一个押犯单位，参加押犯单位的学习讨论活动、支部民主生活会、狱情分析会并负责一名危顽犯的帮教和转化，切实帮助基层排忧解难。
机关在基层服务。改造、政工、生产经营、安全生产和行政后勤五个分线实施小组分别立足基层各负其责，深入三大现场，掌握犯情，强化管理，督促监管制度落实到位；开展警察核心价值观活动和“三问”活动，举办各类培训班10天1475人次，开展形式多样的文化体育活动；在产品市场、物质供应、生产管理模式、质量管理等工作方面不断创新，为一线生产提供助力；启动安全生产标准化达标工作，每日开展安全督查，及时消除生产安全隐患；
作风在基层转变。在警察队伍中开展作风纪律整顿活动，以点带面，以班子带队伍，通过查摆问题、整改纠偏、落实提升，重点解决警察队伍中在思想、纪律、作风、规范方面存在的工作责任缺失，工作作风漂浮、工作纪律涣散等问题。活动开展以来，活动办开展专项督查15次，下发督察通报15期，处罚扣分达50人次。
保障在基层到位。为基层干警改善办公环境、执法环境，提高警察人身安全保障系数，为每个监区、监舍值班室配备红外线报警系统，为一线警察配备催泪喷射器、强光手电、警棍、警笛警绳等单警装备；在监狱资金极为紧张的情况下投入420万元，完善围墙电网和监狱大门的改造，完善监控设施建设；推行警力下沉，26名机关人员充实到一线，压缩非执法岗位警察12名，4个业务科室前移监内靠前办公，大大提高了管理效能。
难题在基层破解。监狱长、政委带队走访各科部室和押犯单位，在广泛听取各方面意见的基础上，定期列出重点工作项目，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、办公会督办破解难题、现场办公破解难题等方式、集中时间和精力、切实解决存在的突出问题，取得实效，特别是通过组织监区、分监区民警开展预防犯罪脱逃、自杀、凶杀、暴狱演练活动，组织全体警察开展顽危犯教育转化攻坚招标活动，增强了解决问题的实效性，增强了推动力和执行力。
隐患在基层排除。开展安全生产月活动，强化安全生产监督，在人员密集场所进行消防安全大检查，安全生产监督常态化；经常性地开展违禁物查处，实行领导带队明察暗访工作制，重点查处警察直接管理制度、门卫管理制度、值班管理制度、违禁物品清查制度、点名制度、互监包夹制度等监管制度的落实情况；加强对重点罪犯、重点部位、重点物品、重点时段、重点环节的管理制度，做到事事有人管、人人有事管、岗位有人在，现场有人查，及时消除事故隐患。
责任在基层落实。通过明确责任，推行部门目标绩效考核和个人精细化考核，每月组织一次联合考核，考核结果直接与评先评优、晋升晋级和提拔任用挂钩，形成了奖优罚劣，奖勤罚懒的考核长效机制。
业绩在基层创造。开展创先争优活动，10名优秀党员、4名优秀青年、2名优秀团干、4个优秀党支部脱颖而出，成为全狱学习的先进典型，起到了“点燃一盏灯，照亮一大片”辐射作用。活动开展以来，警察的忧患意识、危机意识和责任意识明显加强，队伍中讲奉献的多了，求索取的少了；想干事的多了，混日子的少了，求上进的多了，不思进取的少了，一种干事创业争先创优的浓厚氛围在雁北监狱形成。