近年来，津市监狱坚持将“从严治警”与“从优待警”相结合，以提升警察职工幸福指数为导向，以环境建设为载体，以文化育警为切入点，以保障和改善民生为突破口，着力改善警察职工生活环境，提升生活品位，切实做到政治上关心、工作上支持、生活上关怀、精神上爱护，促进了队伍的和谐稳定，提高了队伍管理的科学化水平。
一、服务为本顺民意，优化环境促和谐
一是推进居民区与社区顺利对接。监狱体制改革后，警察职工由散居于各监区逐步搬迁至蔡家河区域集中居住，常驻人口达5500余人。为给群众提供一个高质量的生活环境，监狱加快生活区配套设施建设，2010年成立物业管理公司，全天候提供保安巡逻、卫生清洁、水电维修等服务，实现小区管理规范化；2012年积极与津市市政府沟通协调，联合成立蔡家河社区，并自筹资金12万元，装修改建一栋集综治、社会保障、矛盾纠纷调解、社区事务管理等职能于一体的社区办公楼，顺利完成社区居民就业、医疗、养老、扶贫助困等民生工作与社会的对接。
二是完善社区基础建设。为打造宜居环境，监狱大力加强社区绿化、美化、亮化工程建设及休闲娱乐设施建设。社区内大量种植常绿树种和观赏性花卉，完成绿化面积近10万平方米，绿化率达30%以上；完成覆盖全区五公里公路的亮化工程，每年春节在小区内张灯结彩，营造喜庆的节日氛围。建成拥有篮球场、羽毛球场、门球场、器械健身、休闲走廊等板块的休闲广场，集餐饮、垂钓、游泳、野战射击等项目于一体的休闲娱乐度假中心，为社区居民提供了丰富的业余活动场所。为满足警察职工更高层次的文化需求，监狱正在筹资建设一座3000平方米的多功能礼堂，现已进入工程招投标阶段。
三是优化工作环境。结合基层基础建设年活动，投资200多万元，对监狱机关、部分监区办公区域进行装修美化，更新配备现代化的办公设备，监区不断完善文化活动室、健身房、阅览室等场所建设，部分监区建起了绿化园林、文化墙、休闲廊亭等，为警察职工营造了一个温馨、舒适的工作环境。
二、文化为翼契民心，凝神聚力增活力
一是加强文化载体建设。坚持用优秀的文化感染人、引导人，创新文化表现形式，拓展文化建设阵地。以自办期刊《涔澹人》、《涔澹简讯》、监狱工作网站、板报、橱窗等为载体，构筑健康的舆论阵地，大力宣传监狱发展成果，加强优秀典型宣扬，鼓励警察职工畅所欲言，为警察职工提供了心理交流和特长展示的平台，形成了特有的监狱文化品牌。
二是加强对先进文化的学习。以政法干警核心价值观教育实践活动为总揽，通过知识抢答赛、主题演讲、座谈交流、读书心得等形式，加强对先进思想、科学知识和高尚道德情操的学习教育，持续开展业务技能培训，更新知识结构，不断提升队伍综合素质和履职能力。开阔警察职工视野，组织警察职工轮流外出参观学习，通过近距离感受先进地区的发展氛围，见贤思齐，凝聚共识，真正实现“走出去，引进来”。
三是丰富警察职工文化生活。适时开展春节联欢晚会、元宵灯会、趣味运动会、篮球赛等活动，广大警察职工积极参与，提高了文化品味和监狱文化内涵；鼓励个性发展，成立写作、摄影、篮球、健身操、自行车等社团协会组织，离退休老同志组建了门球、军鼓、歌舞等团队，经常性组织开展活动，增强了团队精神和集体荣誉感，营造出积极向上、和谐活泼的文化氛围。
三、保障为先惠民生，坚守承诺办实事
一是稳步推进安居工程建设。狱党委每年年初向广大警察职工征求意见，承诺办十件民生实事，较好地解决了群众关心的热点、难点问题。为解决警察职工的安居问题，监狱投资210万元，建成72套青年公寓和1间单身食堂，营造了栓心留人的良好环境；努力加强保障性和改善性住房建设，经长达1年多的努力，保障房建设现已进入工程施工招投标阶段，为警察职工解决了住房的后顾之忧；科学调整社区布局，建立新的菜市场，划定停车区域，为居民生活提供了便利。
二是关爱警察职工身心健康。建立全员体检制度，每两年组织警察职工及离退休老同志进行一次全面的身体检查，并建立健康档案，提出健康意见，组织女性健康知识讲座、老同志健康知识讲座，编发生活、健康知识手册，使大家能全面了解自身身体状况，为及时发现、预防疾病提供了有效保障。借力监狱心理咨询师团队，加强对警察职工的心理辅导和调节，组织观看《阳光心态》等专题讲座，有效缓解了工作压力。
三是大力开展扶贫助学活动。关心监狱下一代的成长，每年向大学新生子弟发放奖学金，向家庭困难的子弟发放助学金。开展监狱、监区领导与困难警察职工家庭“一帮一”活动，定期走访慰问，帮助解决实际困难，年均投入扶贫帮困、助学助残等资金30多万元。多次在监狱内发起向重病、受灾警察职工家庭募捐的活动，在扶贫帮困的同时增进了同事间的情谊。每年向津市民政局争取到助学金、低保金、大病救助金约20万元。
四、发展为要促民主，维护权益树形象
一是畅通建言献策渠道。扎实开展“问政于民、问需于民、问计于民”主题实践活动，深入一线走访，切实听民声、察民情、解民困，对征集的16条意见、建议全部进行专题调研，积极落实整改；在监狱工作网站上开辟监狱长、政委信箱专栏，在各基层单位设置意见与建议征集箱，为广大警察职工了提供更快捷方便的建言献策平台。
二是推进权力公开透明化运行。树立“从严”就是“从优”，“监督”即是“爱护”的理念，加强警务督察和纪检巡查，对刑罚执行、财务管理、组织人事、招投标等工作全程监控，有效推进惩防腐败体系建设。推进党务公开、政务公开，充分利用信息栏、网站等平台，坚持常规性工作定期公开，临时性工作即时公开，固定性工作长期公开，自觉接受群众评议和监督。规范选人用人机制，严把笔试―公选―考察―实践四大关口，公开择优选拔领导干部，做到放开视野选干部，公开公正用人才，先后选拔正科职领导27名，副科职领导23名，轮岗交流中层领导43人，中层领导班子战斗力、执行力进一步增强。
三是全面落实各项待遇。大力落实警察职工及老同志各项政策性待遇，全面落实年休假制度，提高住房公积金缴存比例，建立工人增资长效机制，工人福利和劳动保护等资金得到切实保障。