为扎实推进安全隐患百日排查整治活动,南川监狱一监区立足实际，通过增强凝聚力、激活创新力、提升战斗力、提高执行力，认真贯彻落实监狱安全维稳工作部署，不断夯实工作基础，着力实现安全稳定工作目标。
领导带头，增强凝聚力。一是领导亲自抓落实，亲自到车间抓生产抓改造。每天一名监区领导在监区值班，一名领导蹲守车间，帮助分队民警查找问题，解决问题。二是发扬金华精神和金剑精神，全监区营造领导带头、党员带头、警长带头的氛围。监区领导、党员民警和警长亮出身份，亮出职责，做好先锋模范带头作用，奉献在前，享受在后。三是关心民警的工作、生活和家庭情况。监区领导每周定期不定期与民警谈心交流，及时了解工作、生活和家庭情况,真正做到让民警工作上开心、生活上舒心、家庭上放心。四是充分利用刘玉美式警队创建成功为契机，深入开展“我为监区做贡献”主题活动，进一步发扬刘玉美式“五情工作法”，提升民警职业荣誉感和队伍凝聚力。
注重引领，激活创新力。一是率先在全狱制定监区民警和分队考核实施细则。一监区广泛动员民警认真学习司法部安全隐患百日排查整治活动电视电话会议、市司法局和市监狱局有关会议精神，根据监狱安全维稳工作部署，结合监区实际，制定出台了民警和分队考核实施细则，明确了民警的责任目标，激发了民警的斗志。二是写出决心书，亮出自己的工作目标。一监区每周定期组织民警学习政法干警核心价值观教育读本和罪犯改造纲要，通过学习，要求所有民警把学习心得和工作目标粘贴在监区公示栏，接受大家监督，切实提高民警的工作能力和改进工作方法。三是注重新民警的传帮带，督促和要求新民警扎实学习业务技能，尽快适应岗位要求。利用新民警年轻、思维活跃等特点，充分调动新民警的工作积极性，激发工作热情，创新工作思路。
苦练内功，提升战斗力。一是监区分队之间开展了四知道、背点名、队前讲话大比武活动。为解决新招录民警经验不丰富，业务流程不熟的短板，监区要求所有新民警必须熟练掌握四知道、背点名和队列讲话等基本业务技能和监管基本知识，切实做到罪犯基本情况清楚，分队罪犯现状熟悉，以此全面提升新民警业务素质。二是开展了“日搜日报，人人找问题”的活动，整体提升监区民警隐患排查和犯情分析能力。要求所有当班民警每周至少查找出两个问题，每天汇总，以分队为单位，将当天的犯情汇总情况以书面形式汇报监区。每天监区结合工作实际，去伪存真、去粗取精，组织监区精干力量，进行分析研判，拿出解决问题的意见。通过实践，监区民警掌握了重点罪犯、危顽犯的改造表现现状，也做到了整个分队犯情清楚，有效地将各类监管隐患化解在萌芽状态。
强化落实，提高执行力。一是每周监区开会重申所有民警必须牢固树立安全首位意识，让首位意识外化于行，内化于心，固化于制，做到对安全工作氛围上紧张、思想上重视、行动上到位；二是高度重视安全稳定这条高压线，确定监区重点部位专人负责，重点罪犯由专人包教。每周开展一次清监查舍活动，全面细致、深入地开展排查工作，确实做到重点岗位人员到位，责任到位，工作到位，措施到位，不断提高民警履职能力。三是切实贯彻好以改造人为宗旨的教育改造方针，严格落实各项教育改造制度，强化民警的教育改造罪犯的职责，充分发挥教育改造罪犯的治本攻心作用，提升民警落实教育改造罪犯制度的执行力度，全力确保监区安全稳定。