南川监狱“一线工作法”强化安全隐患百日排查整改工作

时间:2012-10-17信息来源:南川监狱作者:

 

南川监狱结合自身实际,理清思路,创新工作方法,以“一线工作法”切实做好安全隐患排查化解工作,为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

安全排查在一线。一是拉网排查不留死角。不断完善四级排查机制,监狱不定期抽调人员成立排查组,联合武警中队、驻狱检察室开展拉网式安全排查,不打招呼、不走过场,重点对监狱“三大现场”管理、监管区大门、监管区围墙、外来运货车辆、严管禁闭室、中心食堂等重点部位进行安全隐患排查,排查不留死角、不留盲区,确保监管安全持续安全稳定。二是狱情研判不走过场。严格落实狱情研判监狱、监区、警队三级机制,排查出的安全隐患,认真分析,坚持刨根问底,仔细梳理归类,深刻分析隐患存在的原因和发展趋势,切实做到安全隐患情况明、底子清,为整改隐患奠定基础。三是集体会诊有的放矢。监狱组织科室负责人到基层开展联合会诊,针对排查出的重点问题,进行重点分析,集思广益、群策群力,切实拿出解决隐患的有效药方,保证药到病除。

隐患解决在一线。一是加强预警未雨绸缪。建立安全隐患预警机制,重点抓好耳目建设,随时掌控罪犯中深层次的动向,切实做到敌为我用,敌为我制,把握监管安全防范的主动权;加强物防和技防水平,对潜在的、有倾向性的安全隐患早发现、早处置,切实把隐患消除在一线,消灭在萌芽状态。二是强化责任措施有力。定岗定责,责任到位,坚持谁主管谁负责原则;制定有力的整改措施,建立责任层层落实到位体系,确定整改时间、整改措施、整改部门、整改责任人,确保措施落实到到位。三是强化落实跟踪问效。监狱督察队进行常态化督察,监狱成立考核小组,联合进行跟踪问效,隐患限期没有完成的,启动问责机制,严格逗硬考核制度,追究单位责任人和相关责任人责任。

快速反应在一线。一是畅通渠道信息共享。加强信息工作的报送,坚持安全隐患信息每日上报、遇到重大狱情

及时上报制度,及时与驻狱检察室、武警中队进行沟通,科室和监区之间加强交流,确保信息渠道畅通,确保安全隐患事故坚持“零报告”制度,做到上情及时下达、下情及时上传。二是部门联动突破瓶颈。监管安全突发性事件和重大狱情,多部门联合出动共同解决,联合出招找准解决问题的突破口,千方百计拿出解决问题的关键,重点攻坚,确保“隐患不过夜,矛盾不恶化”。三是两警协作提高防范。为加强一线民警监管安全事故处置能力,提高协同作战水平,监狱在监管区开展了一线民警和武警官兵开展处突演练,科室和监区开展了消防演练,要求在规定时间内必须警力到位,动作迅速,措施有效,通过演练切实提高了民警防范突发事件的处置能力。

指导培训在一线。一是沉下身子了解情况。监狱领导“三下三清”常态化,经常深入基层与一线监区民警探讨业务工作,亲自查找查找问题,切实了解基层民警的思想、工作、学习、生活情况,帮助基层监区发现分析解决问题,切实提高基层监区的战斗力。二是精心把脉悉心指导。监狱领导带队经常在各监区召开狱情分析观摩会,帮助基层监区加强信息掌控研判能力,对疑难杂症把脉问诊,悉心指导业务难题,提高基层监区业务水平。三是拓宽培训升华能力。开展政治理论、法律法规、监狱管理、刑罚执行、突发事件、舆论宣传等专题培训,让民警掌握相关的业务知识;组织青年民警岗位技能和拓展训练,让民警增强集体荣誉感和体能素质,切实通过岗位实践不断升华民警业务能力。


 


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