重庆凤城监狱践行“三种”观念 让基层青年干警脱颖而出

时间:2012-10-18信息来源:重庆凤城监狱作者:

“一心干活不用找人”,这是中央政治局委员、广东省省委书记汪洋同志在2010年广东全省干部工作会上倡导的选人用人风气。这句话八个字,文字朴实、寓意深刻,很值得我们深思。

“一心干活不用找人”实际上就是坚持以德为先用人标准,坚持凭实绩使用干部,让踏实干事的人,不为自己的政治前途到处托关系、找靠山、投机钻营。

毋庸讳言,近年来,各级党委围绕如何选拔和使用干部作了不少有益的探索。尤其最近两年比较热议的个人“德”品也渐渐走入人们视野,个人的政治品德、社会公德、家庭美德等逐渐成为了选拔使用人的“硬”条件。对个人品德的要求,不仅丰富了选拔用人的选项,而且从多角度、全方位地审视了干部,这既是一种思想观念的更新,也是用心探索破解选人用人制度上的一种进步。但是正如中央政治局委员、中组部部长李源潮所说:这些年我国干部制度上的创新和更改有了长足的进步,也取得了积极的效果,但在究竟该怎样选用人的观念和实践上还有相当的距离。

那么,我们还应该有什么样的实践呢?作为一名在基层工作多年的监狱干警,结合监狱管理的实际,我以为如果我们以汪洋书记倡导的“一心干活不用找人”为指导,践行“三种”观念,那么我们就能在干部制度上作出有益的探索。

一种观念的建立――“最优秀的人才在基层”

“最美丽的风景在基层,最感人的故事在基层,最锻炼人的舞台在基层”是时下新闻行业最热门的话。不难理解,基层蕴藏着最鲜活、最生动的新闻资源。到了基层,就有了报道的素材,就有了思想的火花,在基层的“深水区”就能抓到“大活鱼”,并以敏锐的时代眼光提炼报道主题,书写出这个时代最动人,最有亲和力、公信力、吸引力和感染力的好新闻。套用“最美丽的风景在基层”这句话,我们也可以这样说:在监狱工作实践中,“最优秀的人才在基层”。有数据表明,我们凤城监狱40岁以下的青年干警227名,占全狱干警的73%,大学以上文化程度的128名,占全狱民警的42%,从警4年以上的260名,占全狱民警的84%,80%以上的青年干警在基层第一线。

这些青年干警与全狱干警一道,在法律的框架下,忠诚使命,用法制的理念,用人性化的教育管理,用自己的职业操守和人格魅力,叩开了服刑人员一张张冰冷的铁门,也打开了服刑人员一扇扇心灵窗户,为他们铺就了一条宽阔的通往自由新生的大道。

为什么说最优秀的人才在基层,我认为有以下两个方面:

1.监狱工作的活力源泉在基层,主要的执法活动在基层,工作的重点、难点也在基层。作为“基础件”的青年干警,他们能在第一时间、第一现场迅速地熟悉、了解工作,并能在鲜活的第一线,展示自己的工作热情和工作能力,即使面对一项极其平常的日常监管工作,他们也往往能干出不一样的精彩来,这为优秀人才的产生提供了广阔的空间。

2.监狱最活跃的发展动力在基层,最复杂的矛盾问题也在基层。在监狱每天的工作中,都可能有大量的千奇百怪的新情况新态势出现,即使是一些看似平常的教育改造也可能出现新角度新趋向,这是监狱管理的一种必然。要适应这个必然性,青年干警就需要把矛盾纠纷解决在萌芽状态。近年来我狱监管秩序平稳没有大的波折,归根结底是靠全狱干警,但也跟我们基层第一线的青年干警处理各种矛盾问题讲方法、有技巧,面对新情况新事物肯动脑、善学习无不关系。全方位的锻炼和捶打,谁能说其中优秀人才不脱颖而出?

“监区治则监狱安”, 基层不牢,地动山摇。从这个意义上来说,青年干警是基层第一线的根基,也是造就优秀干警的主战场。倘若我们在干部的选拔使用上向基层第一线有经验、有水平的优秀青年干警倾斜,实际上也就保证了现代化监狱发展的契机,进而增强了监管的水平,提高了监狱发展的效率。

一种观念的确立――“一心干活不用找人”

选拔使用干部,我们可以形象地比作用多棱镜观物,每一个角度都呈现一个侧面,不同的侧面组成了真实的全貌。从成长轨迹看干部,所谓“滴水穿石,非一日之功”。一个人的“德”品和工作能力,是在生活和工作实践中形成的。“视其所以,观其所由,察其所安,人焉�哉?”认识一个干警,就其监狱纷繁复杂且枯燥琐碎的管理来讲,我以为恐怕还是知易行难,贵在力行更为准确。若只凭一次发言、一次谈话、一次演讲便轻下结论,难免会看走了眼。

“一心干活”――是对贵在力行的要求,它彰显的是干实事的鲜明导向,它要求我们干警要把心思和精力扑在工作上,心无旁骛,永不懈怠,勇于挑重担,敢于打硬仗,老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作。

“不用找人”――是对贵在力行的结果,它彰显的是选人用人的境界和素养。这既是对人才的一种责任,也是对选人用人的一种要求。不用找人,体现的是一种责任,一种为事业选人、以公心选人的担当;一种胸怀,一种登高望远、求贤若渴的宽厚;一种风气,一种五湖四海、举贤荐能的大气。

在我们监狱的干警中,尤其是基层第一线的青年干警中,不乏有许多为人厚道、干事实在;崇尚的是事业、主张的是实干;他们只会干事不会“来事”,只重规则不懂圆滑;他们专注干事,不事张扬,常常是工作上的顶梁柱、应急处突的排头兵。

不可否认,监狱也非净土一片,现实中确实存在“只想出彩,设法找人”的人,他们不是谋事而是谋势、谋人、谋官;考虑的是怎样图名挂号,怎样让领导关注,为自己升迁增加砝码;他们“会来事”、善于钻、习惯跑,崇尚的是“关系”,千方百计走捷径。他们一旦被任用,不仅让“一心干活”的人心冷,他们甚至有可能把权力作为谋取私利的工具,难免贻误和损害神圣的监狱事业。

因而这就要求我们的组织在选人用人上杜绝划线站队、搞小圈子,不能冷落那些一心干活的人,要坚持凭实绩使用干部,让他们不用来找、不用去跑,而是我们的领导和干部部门贴下去,让他们有机会、有舞台。只有公道正派地使用这些人,让他们不吃亏、受重用,才能稳定基层的“军心”,激励人心,在基层营造出集中精力做实事、解难题,忠诚使命、敬业奉献的一种普遍自觉行动的良好氛围。

一种观念的培养――“把一心干活不用找人的人留在基层”

“人往高处走”,这是一句耳熟能详的老话。但何为“高处”,却因人们认识上的差异而呈现出不同的境界、不同的人生态度。

“弃燕雀之小志,慕鸿鹄以高翔”。一个人想求取政治上的进步、职务上的提升,本是无可厚非。但有些人简单地把职务提升与到机关划等号,认为提职去了上级部门才算进步,才是成功精彩的人生。殊不知,我们监狱现行的干部队伍结构是“宝塔型”,到机关的人数毕竟少,而恰恰是基层需要更多的优秀人才。因而这就需要我们换一个角度看问题,认真思考如何追求一名优秀干部最大的效用价值?

其实,在现实生活中,许多人早已用行动诠释了这个问题。雷锋、沈浩、许振超、郭明义、阿里木、何祥美……这些英雄模范,都不是身居机关的人,都是在基层第一线“一心干活不用找人”的人,他们即使被委以重任却仍在基层第一线,他们以积极进取的人生态度努力工作,并以业务技术水平的超群,不仅使基层工作更上了一层楼,而且也使自己的人生更加精彩绝伦。

监狱基层管理工作非常复杂,需要的是务实,更需要的是承上启下。我们选拔使用人才的最终目的,是在肯定他们取得成绩的同时,更好地延续基层既定并行之有效的工作方法和工作途径。如果因为提拔使用了某个人,就让他迅速离开基层到机关,这有可能造成他工作激情被消弭,工作能力被制约。更重要的是,造成基层业已开展的工作脱节。何况,监狱工作的活力源泉在基层,监狱最活跃的发展动力在基层,优秀的青年干警需要在基层复杂的矛盾问题中不断地摔打和锤炼,这会让他们在自己熟悉和热爱的工作中,多一份超然、一份清醒、一份执著,“无意功名利禄,不肯屈节随俗”,在平常的工作心态中渐入“宠辱不惊,看庭前花开花落;上下无意,望天上云卷云舒”的人生境界。这对于他们事业的成功、人生境界的提升,不断积淀事业感和成就感,对于他们今后承担更繁重和更高层次的管理,获得最具本质意义的思想和政治上的成熟是有积极意义的。

今天我们正在创建市级现代化文明监狱,现代思想教育改造和劳动改造的新模式必将对传统的教育和劳动改造模式产生极大地冲击,这本身就需要一大批少有旧框框、旧观念束缚,且年轻有为的优秀

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