自开展基层基础建设年活动以来，江门监狱紧紧围绕安全稳定等各项工作基础，明确目标、落实任务，不断丰富建设内容，创新建设载体，深化建设标准，打造建设亮点，全力夯实监狱基层基础，通过“三个加强”努力实现“三个提升”，取得实实在在的效果。
通过加强警察能力建设，努力实现基层业务能力的大提升
一是广泛开展教育培训。先后组织开展基层警察现场管理、狱内侦查、生产经营管理等业务技能培训。分期分批组织监区警察和正科以上领导分别到省司法警官职业学院和中央司法警官学院参加业务培训，夯实了基层警察业务基础。二是重点开展业务比武。对监区所有男警察进行“四知”和“无册点名”大比武，强化了警察对罪犯基本情况的熟知程度。同时，开展狱内侦查业务大比武、优秀管教员、十佳教育能手等评比活动，对先进给予通报表彰和物质奖励。三是组织开展心理培训。采取“请进来、走出去”的形式，特邀专家来监狱举办警察心理矫治技能培训班；同时，还组织基层警察分别到阳春、佛山监狱学习心理矫治知识、观摩心理矫治设施等等。此外，还选送了8名基层警察参加省局组织的心理矫治培训班，进一步提高了警察的心理矫治技能和心理调适能力。
通过加强设施装备建设，努力实现安全防范能力的大提升
一是加大对基础设施的建设力度。严格按照《技防建设标准》，投入资金加大监门、监墙、监控设施、应急指挥等基础设施建设力度，增置武装带、对讲机、金属探测器等警用装备，加强对基础设施的检查维护，确保设施的正常运作，提高了物防、技防水平。二是加强监舍内务与环境建设。安排专职人员负责管理监舍内务和环境卫生工作，组织开展卫生运动，投入资金30余万对监舍、排污道等进行疏通、改造和维修，规范罪犯生活垃圾处理方式。三是成立监控指挥中心和启用监狱AB门。成立监控指挥中心，负责对罪犯管理现场的全程监控工作，并启用监狱AB门，增派警察到监管大门做好值勤管理工作。
通过加强基层警力建设，努力实现现场管理能力的大提升
精减压缩机关警力，加大基层警力倾斜力度，提升基层一线工作效率。一是“下移”监区领导办公地点。将监区领导和男干事的办公地点移到罪犯管理现场，协助执勤警察加强对罪犯的现场管理，处置狱内突发性事件。同时，将分队长值勤岗位由分队长办公室前移到罪犯管理现场，并在每个车间前后设置警察值班岗，保证现场管理监督到位。二是改变罪犯会见管理形式。将原来由内卫队统一负责集中会见改为由各监区自行负责管理的分散会见，并将罪犯会见时间由原来的周一至周五，改为每个监区每周固定一天会见，将会见楼剩余的警力充实到基层一线。三是充实基层领导干部。坚持德才兼备的用人标准，将机关8名政治素质高、业务能力强的优秀男警察选拔到基层领导岗位上去，既充实了基层警力，又提高了警察的工作积极性和队伍凝聚力。（江门监狱 王映萍）