监狱是国家专政机关之一，如何使这些服刑人员端正思想，认罪服法，积极改造，重新做人，这就是我们管教民警应做的工作。只有我们基层管教做好他们的工作，才能保证监所安全，从一定程度上讲，管教工作做好，也就是改造工作做好了。如何做好一名基层管教呢？
我认为作为一名基层管教我们应该具备以下三点能力：
一、作为一名基层管教要具备高尚的品德。古语云：智，某之本也；德，廉之据也；德之不端，其谋拙出，其本损焉。一名监狱人民警察首先要具备思想正、品质好，光明磊落，正派工作的思想品质，言正品端，不贪小便宜，俗话说“吃人的嘴软，那人的手软”，不吃他们的东西，不拿他们的东西，尊重他们的人格，不打骂体罚，不恶语伤人，这样的服刑人员才会敬重你、信赖你，把你当成知心朋友，否则，不管你文凭多高，年龄多大，他们也会疏远你、戒备你，对你嗤之以鼻。所以要提高自己在服刑人员中的威信，就要重视和加强思想品德修养，端正思想作风，全心全意为人名服务，堂堂正正做人，规规矩矩办事，对每名学员，任何事情都用一把尺子量长短，一个标准判是非，决不能以偏私掩盖公道，以感情代替原则。
二、作为一名基层管教要具备广博的知识。作为一名监狱人民警察，知识的多少会直接影响你在服刑人员中的威信。教育人的工作是一个系统工程，涉及到生活、学习和工作的方方面面，一个不学无术、孤陋寡闻的管理者，由于知识面窄，腹中空空，稀里糊涂，他对自身、他人的客观世界的认识水平不会很高，这直接决定他对人处事的处理方式，体现在对服刑人员的管理教育上。因此作为一名基层管教必须要善于学习，不断更新知识，开阔视野，取长补短，要不断地丰富、完善和充实自己，李勇自己丰富的知识去适应不断变化中的监狱事业和不断变化中的服刑人员，及时树立起自己的威信。
三、作为一名基层管教要具备一定的管理能力。作为监狱人民警察，特别是基层管教，在工作中对服刑人员进行面对面的直接管理，如何把服刑人员组织起来服从统一安排和调配时一种考验，这汇总处理问题的能力就是我们所说的管理能力。所谓管理能力就是指挥、协调、统筹，解决各种食物的能力，需要有方法和进行实践，需要有好的口才。管理能力的强弱直接决定威信的高低。
在具备以上三点能力后，我们还应该做到以下三点：
一、作为一名基层管教要正确行使手中的权利。作为一名监狱人民警察，我们手中或多或少有一些权力。就拿我们基层管教来说，我们直接从事服刑人员的管理教育工作，在处理服刑人员之间的矛盾纠纷、奖勤罚懒、违规违纪时，一定要遵循客观事实，有章可循，要做好耐心细致的教育工作，让其心服口服，唯有这样，正确行使手中的权力，凡事把握好“度”，才能树立起自己的威信。
二、作为一名基层管教要言而有信、平易近人。作为监狱人民警察我们要言而有信、平易近人、不摆架子，真心实意地关心服刑人员、爱护服刑人员，才能树立良好的形象，提高自己的威信。毋庸讳言，无论我们处在基层什么位置、哪个层次上，都要充分认识到“以情感人”的魅力，做思想教育工作要做到“动之以情”，“晓之以理”，“导之以行”，防止心理军力的疏远，保持思想感情的沟通，只有这样才能确保我们在服刑人员中的威信。
三、作为一名基层管教要管严相济恩威并进。一般而言，民警在对服刑人员的管理活动中有一定的权力。但权力使用要恰到好处，宽严相济，恩威并进。宽以不违背管理原则为前提，严以符合规章制度为后盾。也就是会所在不违反原则的前提下对其违规行为可以线给予口头警告，以示机会，但同时也要让其体会到法律的强制性和不容侵犯性。
总而言之，我认为作为一名监狱人民警察，一名基层管教，我们应该具备高尚的品德、广博的知识、一定的管理能力，又有合适的方式正确行使自己的权利。