为提高警察职工文明意识和职业素养，推进执法管理规范化，营造文明、整洁、优美、高效的工作环境，树立监狱机关良好形象，柳城监狱在搬进新址后，大力推进规范化管理，有力促进了监狱各项工作顺利开展。
一、拓展思路，明确目标。搬进新址后，各种工作千头万绪，队伍如何进一步规范管理，人、财、物如何达到规范统一有效运转，各个工作环节如何规范实行无缝衔接，等等，这些都摆在了监狱党委面前。面对新环境、新问题、新情况，监狱领导班子成员分工负责，带领相关业务部门下基层认真调研并形成了一致意见：监狱从旧址搬进新址，从乡下搬到县城，必需进一步加强规范化管理，促使监狱持续、稳定、健康发展。站在新的起点，转变观念，拓展思路，监狱党委明确提出了规范化管理的要求，为下一步工作指明了方向。
二是加强领导，落实责任。柳城监狱成立了由监狱党委书记担任组长的规范化管理实施领导小组，负责对活动进行统一部署和领导；领导小组下设办公室，指定专门人员具体负责组织实施。同时，监狱制定了队伍建设规范管理、监区规范管理、办公区（办公室）规范管理、车队规范管理、警察职工食堂规范管理等一系列具体规范管理标准和考核办法，简单明了，可操作性强。在这些标准和考核办法中，明确了奖罚和责任制，形成了“党委统一领导，管理部门组织实施，警察职工人人参与”的工作机制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。
三是宣传发动，营造氛围。柳城监狱党委统筹规划，周密部署,召开了规范化管理动员大会，从强化警察职工的思想认识入手，层层进行思想动员。随后，各基层单位分别召开了全体警察职工会议，再次认真学习和领会规范化管理的重要性，把内在的提高认识转化为外在行动，自觉投身到活动中去。在活动期间，充分利用LED屏、简报、横幅标语等宣传载体，深入宣传规范化管理的目的、意义、内容和措施要求，积极营造浓厚的氛围。
四是贯彻实施，确保实效。规范化管理不是一朝一夕的事，需要长期坚持不懈，逐步贯彻实施。柳城监狱在实施规范化管理中，做到了每天小查，每周小结，每月考评，确保取得实效。在队伍精神风貌方面，重点抓好警察举止着装、礼仪礼节等警容风纪的养成，使全监警察的纪律作风、工作作风、生活作风得到了进一步转变；在办公区域，要求办公物品摆放整齐，卫生干净整洁，体现文明卫生风气；在监区，规范了工作流程和岗位职责，强调了业务办理的规范性，着力提高了警察的公正执法能力；后勤部门如警察职工食堂、车队等，则从服务、工作纪律等方面提出具体要求并组织实施，进一步做到了服务到位，保障有力。