柳城监狱整体迁进新址后，为进一步弘扬风清气正的优良警风，确保队伍的纯洁性，提高队伍的战斗力，树立监狱人民警察的良好形象，从“五个加强”着手，切实促进警察队伍管理。
一是加强教育工作。搬进新址后，柳城监狱从源头抓起，着力预防违法违纪现象。第一，重点温习司法部“六条禁令”。结合开展“三项活动”要求，组织全体警察重点温习司法部“六条禁令”，增强遵规守纪的责任感、使命感。第二，开展警示教育。10月22日至26日，在全体警察中进行了一次警示教育，用正反典型事例，警示警察自觉筑牢严守法律法规、警纪警规的思想道德防线。第三，每周开展学习日。每周每个科室、监区认真组织全体警察学习一次以上，学习各种规章制度和监狱局新近下发的广西监狱监区警察岗位履职标准和一日工作流程等文件精神，增强素质，不断提高履职能力。第四，组织谈心活动。面对搬进新址后的警察思想波动，柳城监狱采取了谈心活动，组织谈个人，个人找组织，老同志谈新同志，新同志求教老同志等等，心与心相互交流，达到了释疑解惑，共同进步的目的。
二是加强制度建设。没有规矩，不成方圆。新环境，新管理，新要求，柳城监狱按照建设平安监狱、法治监狱、文化监狱标准，从高从严，先后出台了加强警察管理和规范化管理的有关规章制度，这些制度体现了对警察素养的新要求，并以外部规范的形式指导着柳城监狱警察队伍今后管理的发展方向，形成了按制度办事，用制度管人，以制度发展的良好局面。
三是加强细节管理。细节决定成败。柳城监狱抓紧抓实，在细节管理上下功夫。根据岗位职责要求，自上而下，采取领导→科室→监区→警察个人形式，划分责任区域，分解责任任务，真正形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。根据工作纪律要求，着重强调上下班纪律、着装要求和礼仪礼节，树立监狱人民警察良好形象。根据新址工作条件和要求，人性化管理，关心、呵护、爱护警察，实行工作餐，解决了每天因值班而无法按时就餐的警察就餐问题，得到了警察的好评；在个人搬家、子女入学、新住区生活环境等方面帮助警察解决实际困难，温暖了人心，增强了凝聚力。
四是加强绩效考核。从旧址搬到新址，部门的设置和岗位及岗位的职责要求都有了不同程度的变化。柳城监狱充分调研，结合实际，在原有基础上制定或修订了新的岗位目标责任制等考核制度，对警察的工作、学习实行目标量化考核，规范岗位职责，规范工作标准，使千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把绩效考核与奖惩、评优评先等挂钩，充分调动了警察工作积极性和主动性，激发了队伍的工作热情。
五是加强完善监督体系。好的制度如果不落实，制度就成了摆设，没有起到应有的管理作用。柳城监狱采取日常检查和集中检查相结合，总值班检查与督察队检查交叉，严格按照工作标准和岗位标准进行检查考评。进一步拓展监督渠道，加强对警察执法、管理等工作和八小时外活动情况进行监督，坚决杜绝各类违纪违法现象。
柳城监狱“五个加强”的有效实行，有力促进了队伍建设的发展。目前，警察队伍思想稳定，冲劲十足，为监狱下一步发展打下了坚实的基础。