基层基础工作是监狱全部工作和战斗力的根本，是监狱工作科学发展的基石。近日，南川监狱推出“四强四重”举措，进一步提高安全排查水平，严格制度落实，规范工作流程，完善设施设备，以督促改，有效加强了监狱基层基础建设，确保了监狱安全稳定。
安全排查强领导重督察。监狱领导亲自带队，分别组成七个监狱安全排查小组，每月定期定监区开展民警队伍、监管制度、安全设施、生产消防、食品卫生、重点人员、劳动现场、狱情分析等八方面的安全排查。月排查具体时间、排查重点、人员分工由监狱领导亲自确定，排查中和排查后，各小组成员与被排查单位领导交换意见，并做好排查书面材料审定签字等工作。监狱督察队还对各小组排查时间、排查事项的确定，排查人员的到位，排查隐患的整改，排查材料的签字报送等工作进行全面督察，跟踪问效，确保了安全排查严而又细、细而又实。
罪犯改造强管理重规范。进一步加强和规范对罪犯劳动现场民警“巡岗”和“坐岗”模式执行情况的管理。强力督察车间警力安排，坐岗、巡岗职责落实情况，罪犯劳动改造及现场管理规范情况，充分保证了各车间一名领导，一名干事，四个分队八名分队长在岗在位，保证了生产车间巡岗民警现场来回走动指导罪犯生产，坐岗民警在车间执勤室执行公务。
工作计划强推进重落实。监狱每周一上午准时召开监区和科室负责人以上领导会议，各监区、科室值班领导依次汇报上周工作和值班情况。结合各单位人员汇报情况，监狱领导布置本周工作，会后由办公室对会上安排的工作内容、工作措施、责任单位、责任人、落实时间等方面进行列表式汇总并挂于监狱内网。监狱督察队根据汇总表的安排和要求进行逐一逐项督察，跟踪问效，并将落实情况适时向监狱领导汇报，确保了每周周前会部署的各项工作的保质保量完成。
完善设施强管控重保障。监狱安排技术人员对单位所有班车安装了GPS系统，并针对班车运行路线、停靠地点、行驶速度、乘坐人员、装载人数等进行全程监控。坚决杜绝了班车行驶速度超过100公里/小时，坚决杜绝了车辆超线路、超速超载和随意停靠的现象出现，确保了班车的有效管理和运行安全。