猎猎飘扬的一面旗
有这样一个集体，从2007年―2010年连续4年荣获集体三等功，2011年被市政法委表彰为“重庆市先进政法单位”，这个集体就是垫江监狱八监区。是什么样的原因能让这个团队长期保持领先呢？
高举先锋旗：火车跑得快，全靠车头带
八监区领导班子是一个老中青三结合的班子，班子成员既有丰富的监狱工作经验，又不缺乏工作激情，更重要的是他们都能够时时处处以身作则，在团队中具有极强的号召力。
教导员冷岱平是八监区的支部书记，也是班子的带头人。他常说一句话：“喊破嗓子不如做出样子”。在八监区工作期间，老冷一直勤勤恳恳、任劳任怨。因为平时工作繁忙，家里的大小事务几乎全由妻子承担，他很少操心，就连自己儿子结婚这样的大事他都没有去过问，只在婚礼当天出席了仪式。儿子冷萧也是监狱的一名普通民警，在结婚后的第二天老冷就催促儿子：“把家里的客人送完了你就回去上班，婚假少耍几天，我知道你们监区这段时间有服刑人员外诊，警力很紧张。”儿子默默地点头答应。因为他知道父亲的脾气，决定了的事情绝对不能更改。冷岱平同志在八监区待了4年时间，在这4年里，正是他这种以身作则的工作作风，带出了一个敢对我看齐的班子。因为年龄的原因，今年2月，老冷调到了机关任职，放心地离开了奋战多年的八监区，因为他所带的班子成员已经茁壮成长起来。
监区长廖学胜，正值壮年，在教导员老冷调任之后，他义不容辞扛起了这个先进集体的大旗。这个被监区民警戏称为“廖娃”的监区长，虽然个子不高，长着一副娃娃脸，但确是一个出了名的“拼命三郎”，一个月至少有28天出现在单位。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”正是有这样的带头人，八监区领导班子心往一处想，劲往一处使，有力推动了监区各项工作的顺利开展。为了让监区工作更上一个台阶，监区还推出了“三化”举措。一是决策透明化，凡是监区作出的相关规定、讨论重大事项等，监区班子都要广泛征求民警的意见和建议，倾听民警心声，集思广益，使决策更加科学化、民主化，也增强民警的主人翁意识。仅今年上半年，监区在决策中就有效吸纳了民警的合理化建议21条。二是沟通常态化，监区领导每月对民警职工都要开展一次单独谈心或集体谈话，了解监区民警实际想法和工作表现，为民警职工排忧解难，先后帮助2名民警解决家庭困难。三是执行表率化，监区班子提出：凡是要求民警做到的事情，监区领导必须首先做到。副监区长邓欣，分管监区改造工作，刚调入监区时对罪犯的情况一点不熟悉，特别是危顽犯和重点情况犯，为了能尽早抓好监区改造工作，他用一周的时间加班查阅了监区全部罪犯近700人的档案资料，并做了几十页的笔记资料，做到对罪犯情况心中有数。早上罪犯开饭时是一个重点时段，为了确保监区的安全，邓欣同志在值班时坚持第一个起床，亲自集合罪犯点名开饭。老民警卢文华笑着说：“咱们邓区工作就这样认真负责，我们还能偷懒吗？”
俗话说得好，“只要领导带了头，工作一定走前头”。八监区正是有了这样的带头人，监区民警心齐、气顺、劲足，为监区连续创造佳绩奠定了坚实基础。
高举队伍旗：集体出智慧，团结生力量
对于一个单位来说，任何一项好的制度、措施，只有民警落实到位才能发挥应有的功效。八监区领导班子深知这一点。在工作中，监区通过抓队伍、提素质，推动监区不断迈上新台阶。
古有“二人同心，其利断金”之说，对于一个集体来说，尤其重要。因为只有团结，队伍才有向心力、凝聚力和战斗力。八监区民警队伍最信奉的一句话就是“团结出力量，团结出智慧”。在平常的工作中，大家视集体荣誉为己任，时时注意维护监区的名誉和声誉。一次，监狱开展生产岗位民警技能比赛，监区安排生产干事张禄参加，可天有不测风云，就在比赛的前三天，张禄因身体原因不能参加比赛，监区工作可是“一萝卜一个坑”，监区领导犯难了，当监区准备申请减少参赛名额时，民警龚毅等3人来到了领导办公室，主动要求代表监区参赛。强烈的集体荣誉感，最终监区领导决定由狱政干事龚毅参赛。为了全面掌握生产业务知识，周晓明、李军等民警主动帮助龚毅一起收集相关资料，晚上则陪同龚毅在备勤室认真复习准备。功夫不负有心人，民警龚毅在比赛中夺得了第二名，为监区争得了荣誉。正是有了这样一支时刻想到监区荣誉的民警队伍，监区的各项工作始终走到监狱的前列。
有一首歌这样唱到：“一支竹篙呀，难度汪洋海；众人划桨哟，开动大帆船”。针对近两年，监区陆续补充了十几名新民警的情况，监区大力开展“以师带徒”，让新民警尽快熟悉监狱工作业务知识和技能，早日挑起“大梁”。老民警徐兴兵参加监狱工作22年，分队管理经验非常丰富，监区安排他一人就带了3个新民警。为了完成这项光荣而艰巨的任务，他可是备足了功课，针对几个新民警的个性特点，专门制定了一套经验传授方案，手把手传授业务知识，心贴心教育新民警成长成才。新民警谯令，就是他所带的“徒弟”之一。一次，监区调整内看守岗位，谯令第一个报名，别人都觉得不能理解，谯令私下道出了自己的心思，“监区民警大多数是本地人，都要回家照顾家庭，我一个外地人，又是个单身汉，应该主动站出来分担大家的困难。”正如老民警徐兴兵所说，“我们不但要教会新民警业务知识，更重要的是教会新民警继承并发扬监狱的优良传统，艰苦奋斗、勤奋学习、爱岗敬业、无私奉献。”正是源于监区民警之间相互理解、相互支持、相互提携，这个集体才具备了极强的凝聚力。
为了打造一流队伍，监区采取多种措施，努力提高民警队伍的整体素质。在学习上，监区始终坚持“四个一”制度，即：每周一次集中学习、每月一次经验交流、每季度精读一本好书、每年开展一次岗位技能竞赛。在训练上，监区经常性组织民警开展岗位技能大练兵，让全体民警掌握扎实的基本功和娴熟的业务技能。定期开展队列训练、队前讲话、四知道、背点名等基本功考核训练，进一步提高民警的实战能力。通过一系列举措，监区先后有13 位民警通过自学和函授取得了监所管理和法律专业本科学历，有5位民警通过全国三级心理咨询师资格考试，1名通过二级心理咨询师资格考试。正是平日监区对民警岗位技能的高度重视，今年6月监区民警在接受市局专项整顿活动小组验收时，始终保持镇定从容，以优异的表现顺利通过了检查小组的各项验收。在考核上，监区严格落实监狱制定的民警行为准则与岗位目标双重考核办法，每月评选“星级”民警和“末位警示”民警，实施正负双重激励。正是严格管理队伍，截止2011年上半年，该监区民警连续8年无1人受到纪律处分，队伍风正劲足。
高举主业旗：