2012年10月14至15日，在这个天高云淡、秋染大地的美好时节，文山监狱新址彩旗飘扬、气球飞舞，一派欢乐喜庆的景象。由省监狱管理局马林局长、吴俊明政委、朱兰芳总经济师、陈庆林总工程师、王春华副局长、兰波副局长、苏绍年副局长、纪委书记穆勇以及有关处室领导组成的关押验收委员会成员亲临文山监狱，对文山监狱新建项目关押验收。
14日中午，验收委员会在新监狱办公大楼五楼会议室召开预备会，验收委员会主任委员马林局长宣布房屋质量、室外工程、安全警戒实施、安全防范技术系统、概算执行五个验收组成员，安排部署验收工作，听取监狱长饶昌顺作的文山监狱新建项目初步关押验收情况汇报。随后，到指挥中心观看了电子围栏报警、智能分析报警、GPS定位等技防系统演练，演练结束后，五个关押验收组按照程序投入了紧张有序的实地检查、查验资料等工作。
15日上午，在新监狱报告大厅召开关押验收总结大会，会议由总经济师朱兰芳主持，250名警察、武警官兵参加会议。马林局长在会上宣布：经综合评定，文山监狱新建项目自成一体,基本建设项目全部竣工,安全警戒设施、干警办公、武警执勤、罪犯生活学习、劳动改造等配套设施到位，已具备关押验收条件，同意云南省文山监狱新建项目投入使用，实施罪犯关押。
吴俊明政委在会上作重要讲话指出，文山监狱通过关押验收，标志着监狱在转型发展中实现了历史性重大突破和重大工作成果，对监狱今后的发展具有里程碑式的重要意义，这是局党委正确领导的结果，是当地党委政府关心、支持的结果，是文山监狱党委班子带领全体警察职工克服困难、团结务实、真抓实干、开拓进取的结果。吴政委提出两点要求：一是要有更宽的眼界、思路、胸襟，以新的思路抓发展。近年来，云南监狱系统呈现出万紫千红、遍地开花、欣欣向荣的景象，基础设施建设、队伍建设发生了巨大变化，这些成绩的取得，关键在于以马林局长为班长的局党委从实际出发，提出了“彻底改变监狱面貌、推动监狱工作转型发展”的思路，这是大战略、大手笔、大气魄。文山监狱有丰富的土地资源，有良好的区位优势，只要盘活好资源，抢抓好机遇，文山监狱一定会跨越式巨大发展。二是要加强队伍保障，凝聚警心。良好的硬件设施，必须要有一支高素质的队伍相匹配，通过关押验收，一个功能齐全、设施完备、环境优美的现代化监狱呈现在世人面前，文山监狱已经成为全省乃至全国一流的监狱，为教育改造、安全稳定打下了良好的基础。同志们一定要看到成绩，坚定信心，在队伍建设上，领导班子要增强开拓创新能力、综合协调能力、发展能力和驾驭复杂局面的能力，大力推进队伍正规化、规范化建设，不折不扣落实好从优待警政策，激发警察的工作激情和创造活力。要强化工作责任，以务实的作风狠抓工作落实，推进监狱持续发展，切实提高队伍保障能力。
马林局长在会上作重要讲话指出，以饶昌顺为班长的文山监狱党委充分发挥领导核心作用，紧紧抓住三大发展机遇，持续推进监狱布局调整、体制改革、信息化建设，通过短短几年的努力，监狱发生了翻天覆地的变化，建成了一所安全保障、技防先进、设施齐全、功能完善、环境优美、全国一流的现代化文明监狱，实现了跨越发展，实现了几代监狱警察为之奋斗的夙愿，这是监狱党委及全体警察职工克服困难、艰苦奋斗、团结拼搏的结果。与此同时，软件建设也取得了新的成绩，队伍规范化管理不断加强，队伍形象、精神面貌焕然一新，对文山监狱的工作局党委是满意的，要给予充分肯定。同时要实现局党委提出的“彻底改变监狱面貌、推进监狱工作转型发展”的要求，还要经过全体警察的不懈努力，希望大家以新监狱建设为新的起点，深入推动监狱工作转型发展、跨越发展。马局长对文山监狱提出六点希望和要求：一是牢固树立转型发展理念，履行好党和国家赋予的使命和职责。全体警察要从思想上牢固树立“安全第一、改造罪犯”的理念，这是监狱工作职责和使命，文山监狱在硬件上达到了全国一流，这就要求我们把精力转到“安全第一，改造罪犯”上来，完善研判、排查、防控、应急处置、领导责任五项机制，提高制度执行力，认真抓好安全隐患百日排查整治活动，切实把隐患排查出来，治理好，确保监狱持续安全稳定，确保实现“四无”目标。要把教育改造工作作为中心任务，按照首要标准要求，创新教育改造工作，构建全方位、大教育格局。要着力抓好思想教育、法制教育、顽危犯教育、心理矫治和职业技术教育，全面提高教育改造质量，降低重新犯罪率，为和谐社会建设做出积极贡献。二是坚持解放思想、更新观念、开拓创新、推进工作。文山监狱发生了翻天覆地的变化，这是解放思想、更新观念、开拓创新的结果，只有解放思想、更新观念才能建成一流的监狱设施、一流的武警设施、一流的干警小区。但按照国家刑罚执行机关的要求，我们还有较大的差距，还要进一步转观念、换思维、清积习，着力改变农场式、粗放式、经验式管理的陋习。三是进一步加强规范化管理，促进规范化管理上新水平。要按照司法部提出的规范化管理要求和局党委提出的“十大”管理要求，认真抓好软硬件建设，一流的设施要有一流的管理，要按照农业单位管理方式向工业单位管理方式转变，粗放式、经验型管理向规范化、精细化管理转变的要求，狠抓观念转型，促进监狱工作全方位提高，推进监狱执法工作迈上新台阶。四是提高监狱内涵素质，展示监狱人民警察良好精神风貌。深入实施管理、教育、文化、科技、队伍“五大”建设工程。具备一流的设施，关键要体现监狱内涵素质，监狱管理是不是规范，直接体现素质高不高；第二点是教育，抓好教育改造，提高教育改造质量，才是抓住了根本，才是体现宗旨所在；第三点是文化，一所有文化的监狱，才是有内涵的监狱，要大力发展警察文化、服刑人员文化、企业文化；第四是科技，全国一流的安防系统、警用装备，体现了科技在监狱工作中的应用，体现了科技强警、科技出战斗力；第五是队伍，队伍行不行，关键看素质高不高，硬件达到全国一流，但队伍和管理也要全国一流，只有这样整体工作才能有大的提升，才能全面树立监狱机关的良好形象，展示新时期监狱人民警察的精神面貌。要从优待警，更要从严治警，要抓班子带队伍，切实加强队伍教育、培训、训练，开拓思想境界，提高业务素质，培养一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质警察队伍。五是加快调整产业产品结构，促进监狱企业经济发展。围绕“合法、安全、环保、罪犯学技术、有经济效益”的原则，认真研究解决监狱企业面临的新环境、新条件、新机遇，加快调整优化产业结构，切实提高监狱企业经济运行质量和发展水平。既要讲经济效益，又要讲改造罪犯，把项目调整优化与加强现场管理、规范管理结合起来，把企业发展与罪犯劳动改造结合起来，让罪犯在劳动中学到技术，在劳动中得到改造，在劳动中创造价值。六是再接再厉，进一步增强监狱综合实力。监狱的综合实力就是“六个”好，即基础设施好、警用装备技术好、内部管理好、经济发展好、队伍素质好、警察职工待遇好。文山监狱通过布局调整，在文山州、砚山县的地位和形象有了很大提升，只有坚定信心、再接再厉，进一步增强监狱综合实力，警察职工才有向心力、凝聚力，才能树立警察职工的光荣感、自豪感。
马局长最后指出，在全体警察职工的辛勤努力下，成功打造了新文山监狱，打造了全省乃至全国一流的监狱，希望全体警察职工再接再厉、开拓创新，在未来的工作中创造新的业绩，全面建设法治平安文明和谐监狱，为文山、全省社会稳定作出新的更大贡献。
