为推进嵩明监狱规范化管理工作进程，稳步实现监狱转型发展跨越发展的目标，嵩明监狱于12月27日召开实施规范化管理工作推进大会。监狱党委书记、监狱长、规范化管理工作领导小组组长张监狱长主持会议并做讲话，监狱党委副书记、政委、规范化管理工作领导小组副组长太政委参加会议并做讲话，监狱党委成员、监区分监区长以上、科室副科级以上人员共100余人参加会议。
推进会上，监狱党委书记、监狱长、规范化管理工作领导小组组长张监狱长在讲话中对监狱规范化管理工作的开展提出了四个方面的要求：一是各单位在会后按监狱方案要求，及时深入开展规范化管理工作。他强调通过组织到元江监狱、文山监狱、宜良监狱的考察学习，全体警察职工已达成如下共识：老旧监狱的规范化管理工作同样可以进行得有声有色。规范化管理工作时不待我，必须从现在做起。省监狱管理局在元江监狱召开现场会后，监狱及时传达贯彻了相关会议精神，成立了嵩明监狱规范化管理工作领导小组及5个专业小组，全面负责规范化管理工作；制定了规范化管理工作实施方案，明确了实施规范化管理工作的目标、内容、步骤及时间安排；将《云南监狱规范化管理工作PPT》、《云南省元江监狱规范化管理工作》光碟刻印下发到全狱各单位；但从监狱规范化管理工作实践来看，各单位在工作推进上参差不齐，力度不一。他要求全体警察职工一定要按照这次会议的精神，扎实工作，埋头苦干，不断提升监狱规范化管理水平。
二是从一点一滴的小事做起，小处入手，从细节着手，抓好规范化管理建设工作。要从一个个细小的环节入手,突出细节管理，从一项项具体的职责着眼,以看得见摸得着的实在成效,助推规范化。监狱全体警察职工要提高对监狱规范化管理活动的认识，增强做好规范化管理工作的信心和勇气，尽快适应规范化管理工作的各项要求，严格标准，层层推进，务求实效，全面提高监狱规范化管理水平。
三是高标准、严要求，开展好规范化管理工作。2013年我狱两项重点工作分别是监狱整体搬迁和规范化管理工作。规范化管理工作办公室要将规范化管理工作各重点任务进行细化分解，制定责任分解表,进一步明确各部门和人员的责任,细化各项工作目标完成的具体步骤,各部门要对照归口业务职责，逐项落实各项要求，确保各项工作稳步有序推进。
四是领导带头、机关做好表率。规范化管理是监狱管理模式的一个重要转变,监狱各级领导要紧跟监狱党委决策的步伐，适应加快转变的要求,转变领导方式、转变工作方法,以观念的转变推进规范化管理。各级领导要以身作则，带头学习领会规范化管理工作的目标意义和要求、带头执行完成好各项工作要求；要认真学习元江监狱的成功经验，按照省局要求，进一步理顺各项管理台账和工作流程，提升警察执行《现场管理警察一日工作规范》的能力，狠抓监区、分监区警察工作落实，使规范化管理成为警察的自觉行为，固化成一种习惯，长期不懈坚持下去。
如何进一步开展好规范化管理工作，监狱党委副书记、政委、规范化管理工作领导小组副组长太政委指出要从四个方面入手：一是开展规范化管理工作要从领导入手。开展规范化管理工作，领导是关键。领导首先要带头转变观念，要带头转变原有的思维定势和行为习惯，在规范化管理工作的推进上要有新的观念，树立新的形象，在工作上有新的变化。同时领导要从自身做起，做规范化管理工作的表率；二是开展规范化管理工作要从细节入手。要从小的细节、小的环节做起，规范警察办公区域的物品摆放，规范警察的警容风纪，加强警察对罪犯的直接管理，严格规范罪犯的行为规范，扎扎实实的推进规范化管理工作；三是开展规范化管理工作要从责任入手。要制定具体实施方案，明确责任，明确时限，狠抓落实，强力推进。要制定相关奖惩措施，对不按要求开展规范化管理工作的个人和单位，进行责任追究；四是开展规范化管理工作要从宣传入手。要广泛宣传开展规范化管理工作的情况，营造良好的舆论氛围。要树立先进典型，探索规范化管理工作好的经验、做法，对于规范化工作推进不力的，要进行通报。将规范化管理工作作为监狱文化建设的抓手，通过规范化管理工作的开展，在监狱文化建设方面有所突破，通过良好习惯的养成，一点一滴的良好行为的积累、沉淀，形成职业文化、执法文化，形成独特的嵩明监狱文化。
会上监狱党委委员、政治处主任、监狱规范化管理工作领导小组办公室主任马主任宣读了《嵩明监狱全面实施规范化管理工作的实施方案》并做要求。各单位到元江监狱考察、学习的同志进行了交流发言。