为加强监狱自身建设、提高行政效能、降低行政成本，1月8日贵港监狱专门召开会议，部署开展“增产节约、增收节支”活动，重点落实“三个强化”、“四个控制”和“一个节约”措施，确保实现节能降耗目标、达到增产节约、增收节支效果。
三个强化：强化预算执行管理。严格预算管理，本年度监狱公用经费限额指标在上一年的基础上削减10%，凡未列入经费预算的开支，不予支付；经费支出按照年初制定的预算报告，先审批后执行。强化能耗管理。健全和完善水、电、油、气消耗监督检查制度，对水电硬件进行改造，安装水表电表，淘汰高能耗产品，推进无纸化办公。一是加强供水设备的日常维护，建立巡查制度，及时维修保养，杜绝跑冒滴漏现象。二是节约用电，办公室应尽可能利用自然光，减少办公室照明灯；办公楼电梯只开启1、3、5、7单数楼层；公共照明，采用红外线控制或声控开关，路灯实行分路分段控制；根据季节变化统一开启冷暖设备等。强化监督检查。加强对厉行节约措施的监督检查，开展定时或不定时的检查工作，把检查结果纳入每月绩效考核，与相关补贴经费挂钩。
四个控制：严格控制差旅费用。执行公务出差审批制度，因公出差、外出学习培训，要严格控制人数，未经批准不准外出，超过开支的费用一律不予报销。严格控制车辆运行支出。抓好公务车辆集中管理，统一调度使用，加强使用公车审批制度，没有审批单的一律不派车，多人同行的，不得分别派车，出差人数3人以下的一般不安排专车。严格执行定点加油、定点保险、定点维修和单车审核制度。严格控制公务接待支出。严格执行公务用餐标准，公务接待原则上在机关食堂安排，确实需要在外安排的须报监狱主要领导批准，午间用餐不得饮酒，公务接待中严禁到营业性娱乐、健身场所活动。严格控制生产成本。严格控制生产成本，建立与产量、质量、成本挂勾的绩效考核办法；降低物耗，减少成本开支；严格实行盘点制度，做到进、销、存平衡等等。
节约办公经费。办公用品由后勤保障中心统一购买，逐步实行电子政务，减少纸质公文传递，逐步淘汰老化严重、高耗能的办公设备，加强电话、传真等通信设备使用管理，减少使用一次性纸杯、餐具、书写笔等用品；压缩报刊杂志订阅数量等。