岳阳监狱坚持深化精细化管理，深入开展“基层基础建设年”、政法干警核心价值观教育、“问政于民、问计于民、问需于民”等系列活动，切实激发队伍生机活力，努力打造高素质警察职工队伍，促进了监狱工作规范化。
夯实基层基础增活力
该狱认真实施基层组织建设“四个三工程”（即“三学”：领导干部带头学、党员定期集中学、党员个人自主学；“三规”：规范运行机制、规范设施标准、规范党员管理；“三基”：加强基础业务、加强基础考核、加强基本服务；“三创”：创学习型党组织和党员干部队伍、创先进党组织和党员、创群众满意党组织和党员干部），每个基层支部建立一个党建活动室，配备相关设施设备，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。警力充实基层一线，所有新录用、新调入民警全部安排在基层一线工作，监区警察占全狱警察比例达76.5%，分监区警察达押犯的10.03%。着力改善基层一线学习、生活和办公条件，为每个分监区配置电脑等“六个一”设施，完善各监区学习活动室、阅览室、健身房和职工食堂等，提高免费工作餐质量和标准，改善执勤备勤条件等。
深化精细管理增活力
该狱修订完善《岳阳监狱精细化管理考核细则》、《岳阳监狱绩效考核办法和细则》等制度，促进工作标准化、规范化。探索创新精细化管理和绩效考核评估体系，对各线各单位工作按层级进行量化考核，每月分别就改造工作、经济工作、政治工作、行政后勤及业务工作进行考核计分，按押犯
单位、机关科（部）室、公司单位分线进行综合排名；对中层干部按本人分管工作及单位综合考核排名情况分类分级进行考核评价，对普通警察以日常精细化考核结果作为年终评先评优及平时奖惩的依据。全年共评选出季度“岗位之星”146人次，评选“十佳警官”10人，全狱荣立二等功2人次，三等功19人次，65人次获得上级各类奖励。将考核结果作为选拔任用干部的重要依据，年初提拔11名上年绩效考核和精细化考核排名靠前的警察担任副科以上领导干部，调整交流2名分管工作相对被动的中层干部，选拔科级非领导职务59名。目前我们正根据年度绩效及精细化管理考核结果，通过竞争上岗形式选拔25名中层领导干部。我们按月人均300元标准核发精细化考核金，以月考评结果拉开分配档次，最高的一月可拿到600余元，最低的一分未得，充分激发了各单位和广大警察职工的积极性、创造性。去年8月，全省监所基层基础建设暨精细化管理现场会在岳阳召开，对我狱精细化管理经验进行全面推介。
狠抓教育宣传增活力
该狱大力实施“素质强警”工程，加强培训基地建设，自办培训班36期1400余人次，派送各党支部书记参加省局轮训，组织处级领导和中层一把手赴清华大学参加社会管理创新高级研修班，联合湖南师范大学举办三级心理咨询师培训班，101人参训100人顺利取得资格证，并组织200多名中层干部和业务骨干赴省内外兄弟监狱、知名企业参观学习或挂职锻炼。深化岗位练兵活动，立足岗位实际全方位抓好警察职工素质提升，在全省监狱劳教人民警察警用手枪射击比赛中，我狱夺得团体一等奖和个人第一名。实施“文化强狱”战略，制定《岳阳监狱加强监狱文化建设的实施意见》，
整合资源构建“一台”、“二刊”、“三网”、“四会”大宣教格局（监狱电视台；《建新》杂志、《建新信息》；监狱内网、外网、MAS手机短信网；监狱工作协会、警察摄影协会、电视传媒协会、文学创作笔会），全年在《湖南日报》等省部级媒体刊稿5篇，在省厅局媒体刊稿59篇，在全省政法系统“喜迎十八大”书法绘画摄影作品展评活动中，我狱荣获12个奖项，居全省司法行政系统各单位之首。积极开展“爱岗敬业、劳动光荣”主题教育，大力加强工人班组规范化建设，着力培养工人主人翁和爱岗敬业意识，在省局主题演讲赛中我狱选送的3名选手分获一、二等奖和优胜奖。积极引导和帮助工人参加公务员考试，年内有7名优秀工人考录为公务员。
大力改善民生增活力
监狱积极兑现党委年初承诺的“八件实事”，全年投入400多万元完成了辖区环境卫生整治、完善道路交通安全设施、成立建新社区居委会、建立能同时容纳400人就餐的机关食堂、落实公务员医疗补助等事项，并组织开展了监狱警察警员职务套改、非领导职务晋升选拔、血吸虫病伤残等级鉴定、警察职工免费体检、落实城镇小集体职工养老保险、重大节日慰问和特困人员救助、修缮各单位老干活动室等工作，惠及全狱1200多户警察职工的市区住宅小区建设现也已全面动工，全狱警察职工住房难、子女上学难、家属就业难等问题有望基本解决。目前我狱正集中精力创建“全国模范职工之家”和“省直文明单位”，争取尽早通过检查验收，在为警察职工谋福利、办实事的同时，助推该狱整体工作上新台阶。