2013年1月15日上午9时整，所办公室的任喜梅、胡毅卿两位同志，第一次佩戴崭新的单警装备，飒爽英姿地步入管教门岗，开始正式执行值班任务。这意味着从即日起，该所机关民警进入管教轮流值班、管教四科民警进入大队顶班制度拉开了序幕，这一新的举措标志着认真落实中央“八项规定”、全面改进工作作风、努力实现警力达到75%的标准、奋力实现年内整体工作“上台阶”的目标迈出了可喜的一步。
长期以来，场所基层警力紧张，一线民警倒班难于周转的问题，一直困扰着基层管理工作。新一届所领导班子上任以来，着力从维护场所安全稳定发展的重点、难点问题出发，坚持落实对管教工作实行人员调配优先、提拔使用优先、经费保障优先的“三优先”倾斜政策，本着“小机关，大管教”的原则，精简机关非执法岗位人员编制，优化部门组合，择优从全所各部门抽调了18人补充一线警力，先后为4个大队配齐了专职书记、内勤、教育干事和心理辅导员。在此基础上，所领导班子继续加大倾斜力度，这次又做出了机关民警轮流到管教门卫值班、管教四科民警到大队顶班的决定，要求大家牢固树立大局意识、责任意识和服务意识，真心实意地帮助基层，承担起安全防线的守护任务。这次轮流到管教值班的机关民警，共分成6个班次，轮流24小时全日制值班，规范了勤务方式，保障和完善了运行机制的高效运转，并与目标责任考核挂钩，开启了机关民警常态化进入管教值班的制度。
“创一流”要从一线创起，“强基础”要从大队抓起。所领导班子创新队伍管理机制，推行“指导在一线，管理在一线，服务在一线”的做法，所领导和管教四科包大队，管教四科前移到大队顶班，机关人员到管教门卫轮流值班，直接面对管教一线建设，加强对大队的指导、管理和服务，实现从行政机关单位向实战型基层单位的转变，对促进标准化大队建设，实现警力下沉、配置优化、运转高效、管理规范的扁平化工作机制，促进场所各项工作走向安全发展、健康发展、科学发展的道路，具有十分重要的推动作用。