兵团一师科克库勒监狱在开展绩效考核工作中，打破常规，凸现公平实干，从细节抓起，扭转工作人员干与不干一个样、干好干坏一个样的传统作风，出台了六项措施助推绩效考核工作。
一是完善常态化学习制度，打造学习型队伍。监狱党委要求每周一、五为民警学习日。届时监狱、监区要组织全体民警，把深入学习十八大精神和切实推进绩效考核工作有机联系起来，以十八大精神做引领，开创绩效考核工作新局面。
二是建立健全组织机构，明确思路，完善职能。监狱成立绩效考核领导小组，下设职能办公室，由监狱主要领导牵头、职能办公室专人负责绩效考核工作。做到分工明确，权责明晰，组织保障到位，工作开展有力。
三是明确考核目标，细化考核责任。监狱、监区将绩效考核目标分解到每一位民警头上，导入量化考核机制，形成绩效考核人人参与、个个担责、齐抓共管、全力推进工作效能的良好局面。
四是建立健全长效考核机制，确保绩效考核工作常态化。根据上级文件精神，草拟监狱绩效考核实施办法，提交民警大会逐条研究讨论。在深入调研，反复论证，理论联系实际的基础上，制定现阶段切实可行的绩效考核管理制度。
五是建立健全民警日常绩效考核和年终评先选优、职级变动相适应的联动机制。今后的考核定等、干部任免等事关民警切身利益的重大事项要靠绩效说话，打破以往仅凭主观喜好划票测评评选优秀和推荐干部的常规做法。
六是积极探索，不断总结经验，创出一条适合本单位实际的新路子。借鉴兄弟单位的有益做法，结合本单位实际情况，勇于探索，力争在深入学习十八大精神和扎实推进绩效考核的有机结合中，开创一条极具本单位特色的绩效考核新途径。