近日，山西转作风再出新招：省领导必须走访到全省各区县，市领导必须走访到全市各乡镇，县领导必须走访到全县各村和社区。这是一项利民惠民的好举措，应当值得赞扬。好的制度必须有硬指标相配套才能转化成正能量，才能把走访真正贯彻落实，从而实现自己对人民的承诺，兑现百姓对官员的期许。
走访需要集体协作，分工配合。可以说，分担到每一个具体个体来说，需要走访的地方数量基数都不少，所以走访必须有一个整体的全面的可行的计划来跟进。以形成走访的实效出发，集体应当承担主要角色，发挥指导作用，个人在各自分工范围内有机协调，合理安排，形成合力，促进走访有实效有成果。无论一个省、一个市，还是一个县，相对数量大的走访对象必然造成工作量大的问题，统筹本职工作和走访，主动安排走访相关事宜，做到有的放矢，张弛有度，才能真正把走访走好，访好。
只为民，不扰民。走访既然是转作风的重大举措，走访全过程就应该轻车简从，只办为民的事，不做扰民的活。走下去要脚踏实地寻找差距，认认真真发现问题。不能声势浩大，要低调行事，高效为民。只有这样，才能看到基层的实际情况，看到百姓真正的身心需要，才能发现本质的深层次的问题，才能同老百姓坐在一起，共同找到解决问题的可行方案。
解决实际困难，不搞形式主义。在能力达到的范围内走访出真正的影响深远的困难和问题，找到彻底根治的办法，需要各级领导干部放下浮躁，淡泊名利，求真务实，真抓实干。走访不是慰问式的送一点米面，拍一推照片，冒一股黑烟，写一段颂歌。实实在在的做好走访的每一个步骤，用党的信念实心实意的和人民站在一起，同甘共苦交心，设身处地考量。
纳入日常考核，实现一票否决。在拟定的走访计划中和全过程中要及时跟进追踪考核机制，实行年终考核和提拔晋升一票否决制，纳入到组织管理程序实时监督。走访体现的是对人民的感情，对民生漠视的官员理应回家卖红薯。给领导干部下达硬任务，使其不能懈怠；给领导干部定下硬指标，使其回归本色，奋力向前。把不愿意接近群众的拉下马，把愿意和群众肝胆相照的捧上天，逐步形成走访为民的新风尚。
确定时限，明白走访。现在走访的规定已经出台。怎么走，多长时间走完，达到什么效果才算合格，这样的细则要尽快明确下来。走访者知道了走访的真正意图和操作的路线图，走起来就会目标清晰，走的就会顺当，安排起来也会方便、务实。被访者了解到走访目的和走访办理的规定，就会起到相应的监督和督促作用，两者从不同角度向一个方向发力，走访效果会更加实在。走访的时间和时限必须明确，就是为了防止互相“推脱无人落实，胡找借口搪塞应付”的现象发生，杜绝走访只务虚不务实的情况。
常态坚持，不搞应付。既然走访全覆盖是一项好制度，就要做实做细做好。领导干部要真心实意搞走访，实实在在解难事，不能存在完成任务的想法，不能存在敷衍了事的处理。要知道，应付失去的是民心，坚持换来的是爱戴。坚持不懈访贫问苦，脚踏实地干事创业，必定能得到一方繁荣，必定会促进党群和睦。人民幸福了，党的事业也就会蒸蒸日上，走向辉煌。