以解决“标准不高、要求不严”问题为切入点推进民警队伍建设。坚持高标准、严要求，巩固和提升去年开展的“反骄破满大讨论”活动成效，大力弘扬“崇法、尚学、求实、创新”戒毒所核心精神，自觉维护好全系统窗口单位形象。近期组织大队一线民警到监狱单位挂职锻炼，学习借鉴监狱基层管理的先进做法，学习监狱民警能吃苦、特别能战斗的“两特”精神。通过挂职锻炼，认真查找思想、理念、工作上的差距，进一步增强事业心和责任感，提振民警队伍的“精气神”。
以解决“精神不振、执行不力”问题为突破点推进民警队伍建设。牢固树立“从严治警就是最大的从优待警”理念，加强对民警依法履行职责、行使职权和遵守纪律情况的现场监督和检查，细化民警执法规范，落实执法责任制和责任追究制，做到奖罚分明、警纪严明。加强政治纪律、组织纪律、工作纪律教育，强化民警的纪律观念。切实落实所党委改进作风“十条措施”，加大制度执行的监督考核力度，增强制度的执行力。适应扁平化管理模式的实施，探索完善考核激励和责任追究机制，打破平均主义“大锅饭”，切实做到奖优罚劣、拉开差距。加大对庸、懒、散、软、浮行为的问责力度，做到不尽责就问责，不作为就查处，营造良好的干事创业氛围。
以解决“职责不明、能力不强”问题为着力点推进民警队伍建设。牢固树立“用心工作、注重细节”理念，细化分解各部门、各岗位工作职责，做到“一级抓一级、层层抓落实”。对大队民警岗位进行细化分类，对每个岗位制定量化的工作职责、工作考核细则，以达到工作职责精细化、岗位职责清单化、考核标准数据化的目标，提高大队民警制度执行力。坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，加大不同层面民警的教育培训力度，抓好戒毒矫治、心理咨询、专职教师、医疗护理、应急处置“五支骨干队伍”建设，着力提高做好新形势下群众工作能力、维护社会公平正义能力、新媒体时代舆论引导能力、科技信息化应用能力、拒腐防变能力。建立健全符合工作实际、具有本所特色的教育培训长效机制，科学合理设置培训内容，积极改进培训模式，增强教育培训的针对性和实效性。
（省强制隔离戒毒所）