基层基础建设年开展以来，省十里坪强制隔离戒毒所紧贴基层实际，以充实基层自身发展动力为着力点，集聚“六种”元素，不断解放思想，创新载体，稳步推进，描绘基层发展新愿景。
科技元素，打造“放心”基层。完成报警、门禁系统、ＡＢ门改造、教学楼心理矫治中心装修、供水管网和二大队厂房改造等工程。加强监控设施的建设、改造和合理布点，不断完善通讯指挥、周界控制、智能报警等安防系统建设。推进全所指挥中心建设和大队监控室建设，完善指挥中心功能。完善内网共享资料数据库和劳教（戒毒）管理系统软件，加强对规范化电子台账的研制和使用。规范和落实重要执法活动录音摄像和证据保全。推广劳动工具和人数清点条码管理，提高场所信息化管理水平。
排查元素，打造“精细”基层。大力开展场所安全隐患百日排查整治活动，采取动态“销号式”整改、挂牌通报等方式，努力构建“全所统一安全检查、制度落实情况检查、安全突击交叉互查、专项警务督查”的隐患排查长效机制。加强安全生产隐患排查治理，开展安全生产标准化线路改造，消除安全生产隐患。制定《消防安全管理制度》，开展消防安全专项整治活动和消防应急预案演练，做好应急物资储备，实现连续22年安全文明生产。认真开展“两排查一促进活动”，妥善化解矫治人员矛盾纠纷6起。加强廉政风险排查，编制完成业务流程图192份，基本完成管教、生产经营和招标采购等重点领域、关键环节的风险情景模式。
制度元素，打造“规范”基层。以创新和完善制度为重点，认真建立、完善、规范涉及劳教（戒毒）工作的相关制度。修订完善了制度32个，废止制度20个。并由法制科负责汇编，对2001年以来的规范性文件重新进行了梳理、合并、修订，按照“废、并、立、改”的要求，经过研讨、会签等形式，重新编印了《制度汇编》。具体分为管理教育生活卫生、政工纪检监察审计法制、办公行政装备、生产财务四大类共119项制度。通过规范制度，完善程序，进一步确保了民警执法权的正确有效行使。
执行元素，打造“高效”基层。认真落实省局出台的精细化管理六项制度，全面扎实推行基层民警一日管理流程，严格执行人数和劳动工具清点、药品管理、门卫管理、违禁品检查、安全巡查等制度。加强制度执行力建设，2012年，警务督察队开展“安全隐患排查整治”、“两排查一促进”、“迎十八大保监所安全”等专项警务督察活动82次，全年编发《警务督察通报》18期，发现并纠正问题185个；编发所情通报250期，通报问题、隐患290余条。同时，还充分利用全所1100多个监控探头，覆盖民警执法全过程的监控录像资源，积极开展网上督察，将存在的不足和问题制成“焦点访谈”式视频资料，至12月底，通过监控倒查，制发《警情动态》18期，制作《警情动态专题片》11期，通报各类问题共263个，责任追究相关责任人100多人次，提高了制度执行力，促进了各项制度措施的贯彻落实。
人才元素，打造“发展”基层。加强教师、心理咨询师、个别矫治能手队伍建设，优化专业结构，现有专职教师21人；有180名民警取得国家二、三级心理咨询职业资格证书，占民警总数的42.09%；有240名民警参加了扬州大学戒毒矫治业务培训。警力资源专业结构基本完成向提高教育矫治质量这一中心工作转移。组织2009――2011年录用民警专题脱产培训，对新民警实施导师帮扶，开设以“监控回放、典型案例学习、业务技能讲解、应急处突演练”为内容的“成长课堂”，加快青年民警成长成才。合理配置警力资源，注重向基层倾斜，扁平化管理实施后，一线警力达85.85%以上。以参加全省劳教系统民警岗位技能大比武活动为契机，加强民警岗位技能培训，提升了民警职业素质。
创新元素，打造“开放”基层。大力开展心理矫治工作，制定《关于进一步加强和规范心理矫治工作运行的意见》，深化团体心理辅导、入所心理测试筛查，举办了矫治人员心理拓展运动会，开展《心桥》周记季度评比工作。全年共接待心理咨询732 人次，超过全所人数的38%。举办团体心理辅导13期、132人，入所心理测试达100%。探索戒毒人员分类编队分期管理试点工作，修订完善《戒毒人员分类编队分期管理制度》，对吸食不同种类毒品戒毒人员试行分别编队管理。拓宽戒毒康复中心发展空间，建立体验式戒毒康复人员收治制度，2012年共收治679名。主动对接龙游县社区戒毒和社区康复工作，与龙游禁毒委员会开展禁毒法制教育基地、启航戒毒康复社区共建活动。
（省十里坪强制隔离戒毒所）