日前，省强制隔离戒毒所认真贯彻落实省局突出“五重管理”要求，结合本所实际，采取有力措施，推进“五重管理”工作的具体化、标准化、精准化。
一是创新载体。管理业务部门将分散于各安全管理制度中相关“五重管理”内容进行认真梳理，突出日常管理重点，建立“五重管理”工作手册。
二是明确责任。建立“五重管理”工作大队领导责任制，以工作手册为载体，建立完善日（重点时段）、周（重点人员、重点环节）、月（重点部位、重点物品）定期检查制度。
三是严肃考核。真实、准确、规范填写工作手册，建立手册考核机制。“五重管理”工作纳入季度责任制考核。
四是落实整改。要进一步加大对“五重管理”日常检查工作力度，对检查中发现的隐患和问题，应及时与相关部门、人员沟通，及时纠正、记录，限时整改并持续跟踪，切实做到“重点人员包夹到位、重点环节检查到位、重点时段控制到位、重点部位防控到位、重点物品管理到位”，实现防范与整改紧密结合。
（省强制隔离戒毒所）