为认真贯彻中央政法工作会议精神，根据省司法厅、省劳教局关于场所转型发展的要求，绍兴市劳教所结合所情实际，以“五个一”落实转型发展的工作准备，有计划分步骤地做好各项工作，以满足强制隔离戒毒人员的收治需要。
做好一次专题汇报。从全面落实社会管理创新、积极稳妥推进劳教制度改革、加快完善场所基础设施建设的需要出发，分别向省、市有关部门作场所转型发展的专题汇报，切实加强和主动参与强制隔离戒毒人员的收容和矫治；同时，针对现有设施和标准要求差距较大，尤其是医疗卫生、康复劳动、收戒管理等方面设施匮乏的现状，积极争取上级部门的指导和支持，落实工作保障。
出台一套工作方案。在党委专题研究、全所教育动员的基础上，组织进行调研，制定工作方案，通过扎实细致的思想教育、科学合理的组织调整、切实有效的业务培训、实用可为的设施准备、依法规范的制度保障，确保转型期民警思想不散、场所秩序不乱、安全管理不松，努力达到安全管理上层次，矫治质量上层次，创新工作上层次的目标。
编纂一册制度读本。依托全省工作实践，结合强戒工作的规律、特点和戒治管理需要，组织力量编篡以强制隔离戒毒为主要内容的制度读本，供各个环节、各项业务流程指导使用，促进民警对相关规定、制度的熟悉和掌握；并通过适时组织研讨学习、考核验收，在一定时期内提升民警的专业素质，保证强戒工作运行的效果和质量。
成立一个学习组织。借用俱乐部的形式成立学习型组织，主要吸收基层民警参加，以强制隔离戒毒业务、警体技能为主体内容，以岗位训练、读书月活动为辅介载体，搭建拓展认知层面、提升专业能力、扩宽沟通渠道的学习平台，倡导创新、思考、分享的学习氛围。同时，在所领导和相关部门提供指导、保障的前提下，按强戒工作不同阶段的任务和要求，制定学习方案，安排计划内容，落实开展活动，教育、引导民警自觉推进劳教工作的转型发展。
组织一轮跟班见习。依照全省强制隔离戒毒模式试行工作方案和运行流程指导书的规定，轮流安排民警到省内专业所参观学习、跟班见习，掌握具体实务操作。同时，从建立健全科学、规范、完备的组织基础出发，结合实际，对建制、警力及工作运行方式进行适当的配置和调整，符合强戒工作的需要。
（绍兴市劳教所 詹舜卿）