科克库勒监狱以“目标责任明确，责任抓具体，管理抓绩效，考核抓落实”为核心的“绩效管理责任明白卡”为抓手，引导和激励增强绩效管理意识，提高工作效能，强化责任意识。
科学设计内容，实行责任量化管理。“绩效管理责任明白卡”主要包括四个方面内容。一是基本信息；二是不同业务类型和不同岗位民警的绩效管理目标责任；三是根据业务类别、岗位职责、分类分岗位确定民警的绩效管理责任。四是绩效管理责任完成情况及考核评价情况。
强化督促检查，促进责任落实。一是公示绩效管理责任。召开全体民警大会，集中发放“绩效管理责任明白卡”，领导干部和民警对绩效管理责任目标实行公开承诺，监狱设立公开栏，建立一本“绩效管理责任明白卡”管理台帐，公开、记载党委和民警绩效管理责任及完成情况。二是加强督导检查指导。绩效管理目标责任完成情况实行“一月一汇报，一月一小结，年终总考评”。监狱成立督导小组、负责活动的督办检查、情况通报和跟踪管理工作。通过设立“绩效管理责任明白卡”，进一步细化和明确了监狱绩效管理考核工作。（民警：马喜平）