近期，省十里坪强制隔离戒毒所主动延伸精细化管理触角，围绕“规范工作内容、透明权力运作、提升管理效能”，列好“五张清单”，使精细化管理理念得到再升华。
一是列好工作清单。在认真调研梳理总结2012年工作经验的基础上，结合单位实际，制定出台了《2013年工作要点》、《2013年重点工作目标责任分解方案》，明确工作目标、责任、措施、要求；各业务部门分线制定了工作要点，有机搭建整体框架，清晰发展脉络。
二是列好制度清单。启动了2013年规范性文件立项工作，将健全教育矫治机制、规范强制隔离戒毒工作运行、建立健全场所安全长效机制等作为申报立项的重点，要求各科室、中心在制定制度前，必须填写《规范性文件立项计划书》，突出制定目的和依据、起草时间等内容，经单位负责人签字后报送监察审计法制科存档。监察审计法制科可随机对制度的合理性进行审查，并提出废、立、并、改建议。
三是列好执勤清单。 召开了规范执勤专题会，组织民警集中收看省局录制的民警规范执勤专题片，学习《管理民警执勤规范》，并撰写书面学习心得体会。同时，对执勤民警每天的工作任务进行细分，明确每个班次的职责分工和标准，在各大队队务公开栏进行张贴，促进民警执勤更为科学、规范、有效。
四是列好矫治清单。编制了《劳教（戒毒）人员行为规范手册》，制作了戒毒人员日常行为专题片，并组织学习讨论；以“学规范 促养成 学两会 促矫治”专项教育整顿活动为抓手，组织戒毒人员开展行为规范知识竞赛，以考促学、以学促行。根据省局“三期四段”强制隔离模式试行工作方案和运行流程指导书，结合实际，制定了《康复训练流程指导书》和《近期康复训练计划》，明确了康复训练内容、流程和组织方法，使康复训练更具指导性、规范性和可操作性。
五是列好物品清单。全面摸底、盘点、登记戒毒人员（冬、夏）校服、配发棉袄、箱包等生活物资，对照原配发数量列出实有清单在所内网公布。对戒毒人员食堂饭碗按照大队统一编号管理，对新入所戒毒人员校服进行编号，落实专人进行监督、考核。健全解除戒毒人员的生活物资回收登记制度，把填写生活物资上交情况表与所政管理科开具出所通知书相挂钩，形成有力督促。建立戒毒人员周货物配送制度，根据各大队戒毒人员购物需求，每周汇总登记并配送。
（省十里坪强制隔离戒毒所 章灵峰）