（通讯员朱文君报道）今年以来，宜州监狱继续深入开展创建规范化监区工作，在创建过程中，狠抓各项创建“规范化监区”基础工作，争取年内实现一监区、三监区等两个监区通过区局验收达标。
一是总结经验，认清形势。宜州监狱除了对2012年创建规范化监区试点工作进行认真总结外，还再一次对照区局下发的统一考核标准进行逐条研读，逐条分析，逐条对照，明确责任分工，认真查找不足，堵塞漏洞。对查找出来的问题，监狱党委及时召开推进会，进行研究，找准病因，对症下药，实行限时整改和责任追究。
二是制定方案，狠抓落实。监狱结合实际进一步完善《宜州监狱创建“规范化监区”工作实施方案》，在全监掀起了创建 “规范化监区”建设新高潮。监狱不仅要求有创建任务的一监区、三监区要加大创建力度外，而且要求没有创建任务的监区、分监区也要狠抓基础，狠抓落实，为2014年把全监所有押犯监区全部创建为“规范化监区”提前打牢基础。要求各监区、分监区创建“规范化监区”工作要做到月有计划、有安排、有检查、有评比、有总结；领导分工明确，团结协作，坚持原则，统一警察的思想，各项制度落实到位。
三是着力抓好“五个严格五个规范”。第一，严格依法办事，规范执法行为。加强对罪犯减刑、假释、保外就医、百分考核、奖惩等工作的领导，实行分监区、监区、业务部门、分管领导、监狱长办公会议“五把关”制度，进一步规范执法行为，维护法律尊严和罪犯的合法权益。第二，严格落实制度，规范日常管理。监狱以日常管理为“规范监区”建设的根本，提出“以日保月，以月保季、以季保年”的思路，把落实各项规章制度作为日常管理的重点，实行“监狱――监区――分监区――直管民警”四级承包责任制，监狱党委成员有安全联系点，机关科室警察有安全挂钩点，实行晚间管理警察区域负责制度，推出警察“首问制”、坚持狱情日汇报、周分析、月排查制度、“约警谈话”等制度。第三，严格工作标准，规范工作内容。以“规范化监区”建设的达标要求为依据，制定监区及分监区警察的工作标准，从警察带罪犯出监、“三大现场”定置管理、留监罪犯集中管理、室内外劳动警力配置和警戒、安全生产等，到“四防”任务，该做什么才完成工作内容，做到什么程度才达到工作标准，都在“规范化”建设管理竞赛考核细则中作了明确的规定，并把细则要求逐项逐条分解到监区、分监区及警察个人，做到每条每项、每处每事都有人负责，有人落实。第四、严格检查督促，规范工作程序。监狱形成了由监狱领导、业务科室、警务督察队、监区巡查组、监狱机关挂钩组五个方面的检查督促指导网络，确保警察的各个执法环节符合工作程序、工作规范和工作要求。第五、严格量化考核，规范评估体系。一是坚持评比验收，检验工作实效。监狱组织力量分成专门小组，对创建“规范化监区”活动进行评比验收。严格按照细则量化考核，及时通报考核结果，指出存在问题和不足之处，提出意见和建议。
当前，宜州监狱的创建“规范化监区”工作正有条不紊地开展。
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