为进一步落实监狱2013年队伍建设会议精神，不断提升一线民警管教业务、生产业务等综合素质，垫江监狱八监区以民警应知应会岗位技能培训为重点，从季度考核着手，把岗位练兵作为确保监管安全稳定的一项根本性、基础性工作抓紧抓实，有力提升了民警综合素质，走出一条练兵强警的新路子。
一是领导高度关心。八监区班子成员高度重视此次岗位业务技能考核，在多次与监狱政工、狱政、教育等相关部门讨论和研究的基础上，认真制定了考核实施方案，通过座谈讨论、征求意见等方式，避免将季度业务技能考核搞成走形式、循规蹈矩、一言不发的“观望考核”。
二是内容选定精心。注重分类考核，力求公平公正。针对新民警的业务能力不熟，经验不足，季度考核侧重于队列指挥、队前讲话、背点名、抽背罪犯“四知道”等四项管教基础业务技能，旨在全面考核新民警的队列指挥能力、口头表达能力、人头熟悉程度和罪犯基本信息掌握等情况。针对老民警有一定的经验基础，则侧重于现场掌控、教育讲评、犯情研判、应急处突等内容，旨在考核履职能力、创新能力，从而避免搞成泛泛而考、不知所云的“空档考核”。
三是民警对待真心。全体民警以认真积极的态度对待季度考核，向考核组展示了风采，大家队列指挥精神饱满、动作规范，队前讲话主题明确、条理清晰，背点名声音洪亮、流利顺畅，罪犯“四知道”掌握熟练、全面准确。此次考核参与率100%，发现问题2个，考核合格率98％，避免了将季度业务技能考核搞成回避问题、得过且过的“应付考核”。
四是现场考核公心。由监区长覃小平等四名班子成员组成考核组，采用现场打分的方式对33名民警分别进行逐项考核。考核成绩按先后顺序排名及时通报，以此引领全区民警苦练业务，夯实内功，争当标兵。既回避“人情”问题也不搞无原则考核，避免将季度考核搞成因公徇私、相互不服的“争论考核”。