在警务督察工作中，三合监狱结合工作实际，以监管安全稳定为中心，以警务督察制度为基准，以多种督察方式相结合，积极推行“221111”督察模式，大力强化警务督察工作，增强了督察能力，提升了督察实效，为维护监狱持续安全稳定起到了积极的促进作用。
坚持每个工作日两次日常督察。在日常督察中，督察部门人员坚持每天2次到基层各押犯单位和机关各部门开展督察，通过“查、看、问、访、谈”等方式，了解民警职工执行监狱工作制度情况，掌握民警职工工作状况。查：主要督察民警值带班记录。看：主要看民警对罪犯的现场管理情况。问：主要问监区领导及部门领导带头执行监狱工作规章制度情况。访：主要对督察通报的情况在民警职工中进行访问，对督察的问题是否得到纠正，并及时向监狱领导反馈情况。谈：主要对受到督察处理的民警职工及时谈心，沟通思想，增进了解，促进工作。日常督察的重点是对民警“三大现场”管理、备勤室管理、门岗管理、接见现场管理、罪犯救医管理、狱内施工现场管理、外协技术工管理、民警警容风纪等方面进行督察。通过日常督察，民警职工能正确对待督察，支持理解督察工作，有效推进了监狱日常工作的顺利开展，维护了监狱工作正常秩序。
坚持每周开展两次夜间督察。在夜间督察中，督察部门采取每周2次不定时对基层各押犯单位进行督察，重点对民警在夜间值班中到岗到位情况，是否有私自换班调班现象，民警对监管重点部位、重点人头、重点时段、重点区域的巡查和管控情况等进行督察。对督察到的问题和薄弱环节及时与监区领导交换意见，及时通报，限期整改，对民警的违规违纪行为按制度进行处理，决不姑息。通过夜间督察，我狱民警职工能自觉坚守岗位，尽职履责，保持值班期间的高度警惕意识，确保了监管安全。
坚持每月开展一次专项督察。在警务督察工作中，警务督察部门针对监狱工作实际情况，每月开展1次专项督察。专项督察重点主要是民警“三大现场”管理情况、车间“走动式”管理情况、警容风纪管理情况、门岗哨楼管理情况、外诊病犯管控情况、重大节假日监管安全排查情况、罪犯禁闭严管管理情况、接见救医现场管理情况等。督察部门根据上级指示和监狱党委的要求，在不同时期确定不同的督察重点，每次专项督察，督察部门都要提前作出督察计划，写出督察通报，提出整改措施。
坚持每季度开展一次联合督察。在每季度中，我狱坚持由督察长或其他监狱领导带队的1次联合（交叉）督察。联合督察可由政工、纪检、督察等部门对各基层押犯单位及机关各科室进行督察，可由机关职能部门对各基层单位进行督察，也可由各基层单位相互交叉督察，每季度变换一次督察方式，扩大参与联合、交叉督察人员的范围，使督察工作做到相互参与，互相督促。特别是我狱运用科技手段，开展网上督察活动以来，在联合督察中，民警通过观看接见现场、岗亭、门岗、外诊病犯管控等部位的视频督察，提高了对督察工作的理解支持度，增强了民警对监狱工作的积极性和主动性。
坚持每周一次督察通报。在警务督察工作中，自2011年以来，我狱坚持每周1次督察通报。通报由督察部门草拟，监狱分管领导审核签发，在监狱内部网上，以电子传阅件的形式下发全狱，使全狱民警职工知晓工作中存在的差距，及时改进工作作风和工作方法。
坚持每周一次督察汇报。多年来，我狱党委异常重视警务督察工作，在每周的监狱长行政办公会上，督察部门领导对一周来的督察情况进行梳理，在会上进行汇报，对督察发现的问题提出合理化督察建议，为监狱领导部署工作、作出决策提供了参考依据，对推动监狱整体向前发展起到较好督察实效。
（三合监狱）