为巩固2012年监狱基层基础建设年活动成果，进一步夯实监狱工作基础，2013年，钟山监狱深化监狱、公司领导的“六个一”活动，继续推进基层基础建设。
一、继续到基层跟班一天。从4月1日开始，监狱、公司领导班子成员每月到监区跟班一天以上，切实深入一线调研跟班，解决基层警力紧张的实际问题，加强现场管理的力度，日常事务现场办公、现场解决，真正起到“走基层、转作风、保稳定、促发展”的效用。
二、开展一次调研活动。监狱、公司领导率先垂范，以身作则，每季度带头到监区进行工作调研，采取集体座谈、个别谈话等形式，加强与广大警察职工的交流，广泛听取基层警察的心声。结合监狱实际，年内完成调研文章一篇以上。
三、开展一次警察职工谈心谈话活动。通过开展谈心谈话活动，了解广大警察职工的思想状况，把警察职工反应强烈的突出问题作为重点工作及时解决。
四、开展一次帮教活动。监狱、公司领导到基础与警察一起对顽危犯、重点犯进行一次帮教活动，通过谈话，转变罪犯的改造思想，稳定罪犯的改造行为。年内组织开展一次以上的监狱长接待日活动。
五、参加一次基层活动。监狱、公司领导每月参加一次监区或分监区的狱情分析会、党日活动、警察职工学习日活动，加强与基层同志的沟通、交流，进一步掌握实际情况。
六、开展一次生产经营指导。执行监狱、公司领导挂钩监区制度，除每天安排一名领导进行总值班外，监狱、公司领导每月对重点指导挂钩监区开展好各项管理工作，在确保安全稳定的前提下，加大对监区生产工作的指导，形成“全心全意保稳定，一心一意谋发展”的局面。
（钟山监狱 吴玉洁）